根据面试结果制定短期策略.doc

根据面试结果制定短期策略参加完了面试后,我们通常等待的只有两种结果:录取或者被淘汰出局。如果我们被录取了此时就要根据公司的情况及自己所应聘的职位来设计自己的短期工作目标。每个人生活在世界上都应该有自己的目标。没有奋斗的目标便犹如没有的孤舟在大海中漂泊,无论如何奋力航行、乘风破浪,终究无法到达彼岸。被录取后确立自己短期的工作目标既是工作的需要也是激发人的潜力、最大化地创造价值的需要。所以我们在被录取后一定要有目标。有了目标我们才会想方设法为达到目标而努力,就不会为是否自信以及目标以外的事情所烦恼了。当然在设立自己短期的工作目标时我们还要在内心深处这样问自己:□这家公司录用我,我的首要任务是什么?□公司各部门目前最迫切的业务和问题是什么?□两个月内,我想同这个职位达到什么目的?6个月,一年呢?要达成这个目标会遇到哪些困难?□如果我做得好,会得到什么样的升迁?□这家公司最吸引人的地方在哪里?□与我共事的同事们是什么情况?□公司为什么产生这个职位的空缺?□我是如何通过努力做到目前的位置的?□谁参与公司的决策,我是被谁拍板定下来的?□公司在哪些方面胜过竞争者?□这个职位与公司的整个组织有什么关系?根据以上这些问题,我们制定的短期策略才会更符合我们的工作需要和人生目标,并确保你的目标的任何时候都适用。心中牢记你的职业目标对你大有益处,尤其是当你处在生活转变时期更是如此。通过这种方式,工作中的种种压力也就变得更加合乎情理,而且你能更好地将生活中的变化同全新的视野及明智的选择联系起来。当你明确了你的目标后,就能更加容易地规划时间和找出真正的生活优先顺序。人才交流方面的专家经过对上百次面试的研究,得出了下列结论:面试其实是一种表演,面试成功的决定因素往往是表演是否出色,而不是全由应聘者是否适合该职位决定的。很多善于面试的人往往总结出很多万全的答案,不管主考官怎样改变提问方式,他总能给其一个满意的回答。这是因为对很多不同的职位,主考官提的问题却中是那么几个。甚至不管你是应聘管理职位还是技术职位,不管是应聘高级职位还是低级职位,不管是应聘非体力劳动职位还是体力劳动职位,遇到的都是那么几个问题。那么好了你只要熟记几条答案,再锻炼一下面试技巧,你在面试中取得成功的机会就会大大增加。目标永远是超前的考虑,你做到某一步时,一些意料不到的压力就会出现、发生。人才招聘,上聘才网/