施工组织设计的意义及作用.doc

施工组织设计的意义及作用工程的设计与施工、技术与经济、前方与后方和施工企业的全部施工安排与具体工程的施工组织工作更紧密地结合起来;NI以把直接参加的施工单位与协作单位、部门与部门,阶段与阶段、过程与过程之间的关系更好地协调起来。根据实践经验,对于一个拟建工程来说,如果施工组织设计编制得合理,能正确反映客观实际,符合建设单位和设计单位的要求,并且在施工过程中认真地贯彻执行,就可120以保证拟建工程施工的顺利进行,取得好、快、省和安全的效果,早日发挥基本建设投资的经济效益和社会效益。三、、料、机等生产要素的有效结合方式。确定一个合理的结合方式,也就是从若干方案中选择出一个切实可行的施工方案来。。它是编制施工组织设计‘首先要确定的问题,它是决定其他内容的基础。施工方案的优略,在很大程度上决定了施工组织设计的质量、施工任务完成的好坏及施工成本的高低。-if:~d是施工组织设计在时间上的体现。。因此,施工进度计划的编制要采用先进的组织方法(如立体交叉流水施工)和计划理论(如网络计划、横道图计划等)以及计算方法(如各项参数、资源量、评价指标计算等).综合平衡进度计划。规定施工的步骤和时间,以期达到各项资源在时间、空间上的合理利用。并满足既定的目标。,对项目施工全过程所投入的各项资源(材料、构件、机械、运输、劳力等)和工人的生产、生活活动场地做出统筹安排。。,绘制施工现场平面布置图应遵循方便、经济、高效、安全的原则进行,以确保施工顺利进行。:劳动力、建筑材料、机械设备以及施工用水、电、动力、运输、仓储设施等的需要量。各类资源是施工生产的物质基础,必须根据施工进度计划,按质、按量、按品种规格、按工种、按型号有条不紊地进行准备和供应。施工组织设计的这几项内容是有机地联系在一起的,互相促进,互相制约,密不可分。至于每个施工组织设计的具体内容,则因工程的情况和使用的目的之差异,而有多寡、繁简与深浅之分。四、施工组织设计编制程序(一)。(二):亡组织设计的编制依据(1)施工图;(2)施工企业生产计划;(3)施工组织总设计;(4)工程预算、定额资料和技术经济指标;(5)施工现场条件。(1)招标书的要求;(2)业主对工程的要求;(3)现场踏勘、调查的情况及记录;(4)业主提供的设计图纸或设计资料;(5)业主对施工组织设计的技术措施要求;(6)业主对施工项目的工期、质量、环保的要求。,,重视高薪技术的移植和利用,拓宽智力资源的穿插渠道,全面改进传统的编制