讲师:品牌推广部经理:张园园2010年6月1精选课件课程1、做怎样的品牌2、品牌DNA(内核、写真、愿景)3、品牌形象表达4、十心十意品牌文化5、海伦堡视觉运用2精选课件一、解读海伦堡地产品牌3精选课件问题1:集团战略-我们想成为谁?南中国范畴云南湖南湖北广西江苏浙江广州/珠三角范畴广州惠州中山肇庆四会江门2、以珠三角为主要市场的区域发展商?1、以南中国为主要市场的全国性发展商?4精选课件南中国范畴(竞争对手)广州/珠三角范畴问题2:竞争范畴-我们的竞争对手是谁?万科、招商、中海、金地、富力、珠江、绿地、绿城、银城富力、珠江、合生、雅居乐、碧桂园、恒大、方圆、时代、等本土发展商品牌层面需要面对判断:不同的竞争对手,需要不同的品牌竞争策略,我们需要在合适的竞争范畴内找到品牌差异点。我们需要先在广州及珠三角树立主流发展商,才能在全国占据有利竞争地位。5精选课件3、富力1、万科4、珠江2、中海5、合生6、碧桂园7、雅居乐提示:人们在一个行业中一般只能记住7个名字,我们如何成为这7个中的一个?问题3:竞争范畴-我们的竞争对手是谁?6精选课件竞争个性象限布局时代地产亲和格调的万科地产星河湾龙湖地产方圆地产理性品质的金地地产我们雅居乐地产我们7精选课件什么是品牌宏观:引起市场的波动(影响力)微观:口碑房地产品牌=品质+服务+推广。?8精选课件内传播中传播外传播9精选课件品牌架构图母品牌地产品牌物业品牌酒店品牌海伦堡地产中颐物业海伦堡酒店10精选课件
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