项目外包与商务发展.pptx

项目外包与商务发展王长祥******@2003年1月2020-03-011美国企业对中国IT企业的印像美国企业项目/人员外包的方式: ServiceLevelAgreement3. 中国IT企业如何参与国际项目外包 -核心团队与企业联盟 -商务发展:引进来与走出去中国IT企业如何通过 中美国际项目外包商务发展年会(OBD) 向与会美欧企业推介自己2020-03-012美国企业对中国IT企业的印像2020-03-013美国客户企业认为: 中国软件企业尚不具备直接承接他们合同的能力 美国软件,中介和投资企业则普遍认为:中国软件企业具有很高的创造性和很强的潜在素质,已经是合格的合作对象2020-03-014中国企业表现出的最大问题,不是技术水平不足,而是市场意识缺乏不关心美国市场需要什么样的产品过于强调平均学历,证书等, 而很少介绍自己的实际客户经历3. 语言问题2020-03-015美国企业项目/人员外包的方式 ServiceLevelAgreement2020-03-016外包的定义:客户将自己的一个操作步骤交给供应商来做,这是战术和战略的行动外包的专业人员:一个从事对外包业务的落实和协调的公司管理人员2020-03-017据估计2001年美国共花费10000亿美金在 本国和全球的外包业务上 () “离岸”的(非本国)外包业务 将很快超出美国本土的同类业务额2020-03-018IT和涉及IT领域占据了外包业务的最大部分 (例:最大的客户终端市场) 85%的美国公司使用IT外包业务 典型的美国公司将10~35%的雇员工作外包2020-03-019IT项目外包的市场有多大?数据录入数据转换数据库管理网络管理软件开发网站维护2020-03-0110