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风险的识别衡量与选择方法.ppt

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、风险识别(RiskIdentification)发现风险事故原因和潜在风险分析2020/9/25对外经济贸易大学张淑艳简介一、风险识别是风险管理的第一步也是最困难的环节二、风险识别是一个连续的过程三、风险识别的任务:,、风险识别的目的::直观缺点:表格调查法风险分析表保险单对照表资产/损失分析表分析法组织图分析法财务状况分析法流程图分析法投入产出分析法2020/9/,收集的资料分类保存2020/9/25对外经济贸易大学张淑艳事故原因和潜在风险分析分析方法威胁分析表事故分析与风险逻辑树风险清单失误树分析2020/9/(有形无形),人员企业经营所需的其他设施企业活动所处的物质自然,社会,经济,法律,政治环境发生损失事故的危险源影响损失程度的因素2020/9/,但可能遗漏未识别得出的危险,进一步在危险清单的基础上,对某一企业特定经营的活动构成威胁的风险事故,编成一览表。2020/9/25对外经济贸易大学张淑艳某棉麻仓库威胁分析威胁原因结果措施估损霉烂地面潮湿仓容不足堆垛漏雨仓库漏雨翻不及时底层大部分霉烂部分霉烂上部霉烂地层霉烂局部霉烂改善通风条件转移出仓加强出仓修理加强管理20%10%15%10/15%5%火灾失窃2020/9/,并探究其原因和结果的一种方法风险逻辑树把某种风险及其被引起的致损事件和引起致损事件的风险因素2020/9/25对外经济贸易大学张淑艳

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