(完整版)调度员生产管理标准作业流程.doc

调度员生产管理标准作业流程流程图调度员生产管理需求开始1选煤厂安全规程班前准备调度员2准备工器具调度员3交接班记录(洗选)交接班调度员4-14-24-3生产管理调度员组织检修调度员统计数据调度员5上传下达调度员6填写记录调度员交接班记录(洗选)调度员生产管理作业结束第-1-页流程概述流程名称 调度员生产管理标准作业流程 流程编号流程说明适用范围 选煤厂流程接口标准作业工单序号 流程步骤 作业内容 作业标准 相关制度 作业表单 作业人员 安全提示1)辨识、评估危险源准确;1 班前准备 1)辨识、评估危险源;2)穿戴劳动保护用品。)穿戴劳动保护用品符合规定要求;)持证上岗。《选煤厂安全规程》调度员准备对讲机、手电筒等准备工器具 工器具。1)了解上一班生产情况,办理交接手续;2)了解和掌握本班生产工器具齐全、适用。 调度员清楚上一班生产情况,掌控本交接班4-1 生产管理任务,做好上岗准备;3)接续正在处理和待处理的工作;4)了解安全情况、重点工程。1)掌握生产系统安全运行情况;2)监督煤质情况,及时查明超标原因,协调生产;3)画面监控结合现场巡查掌握设备运转状况,发现异常采取措施、消除故障;4)掌握来煤、储煤及外运情况,根据当班实际情况,做好生产协调。班安全生产状况,履行交接班手续。)安全生产;)煤质合格;)设备运行正常;)按计划均衡生产。交接班记录(洗选)调度员调度员4-2)组织安排及时;)协调组织到位;)系统运转正常。调度员报表种类齐全、数据准确、上报及时。调度员传达准确、汇报及时。调度员6填写记录按要求填写设备运行记录。记录真实、准确、无遗漏。交接班记录(洗选)调度员组织检修突发事故组织抢修;计划停车协调检修;掌握检修情况,确保正常生产。4-3统计数据安全生产中涵括的数据及各类报表,及时收集、统计、上报。5上传下达传达上级部门及领导指示,汇报安全生产执行情况。