安全事故应急预案(修改版)--大涌.doc

大涌商务中心2#栋商住楼(一期)安全专项应急预案编制:审核:批准:广东科浩幕墙工程有限公司2015年4月目录目录 2一、编制依据 3二、编制目的 3三、适用范围 3四、事故的应急救援工作程序 3五、专项应急救援预案内容 5六、事件预防措施及救援措施 8七、恢复生产及应急抢险总结 19安全专项应急预案一、编制依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国建筑法》《建设工程安全生产管理条例》《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(AQ/T9002-2006)二、安全事故应急救援预案编制目的为了保护本企业从业人员在施工建设中的身体健康和生命安全,保证本企业在出现施工安全事故时,能够及时进行应急救援,从而最大限度地降低施工安全事故给本企业及本企业员工所造成的损失特制订本预案。三、适用范围本预案适用于项目部生产安全事故及各类突发异常情况四、事故的应急救援工作程序建立项目部应急救援组织体系根据有关安全生产的文件精神,提高对安全生产工作的认识。确保对工程安全工作的预防和控制,在施工现场建立一个完善健全的应急救援指挥部,现场应急救援小组架构如下:现场应急救援小组架构图工程总监(指挥长)厉友恒项目经理(副指挥长)傅世杰通讯组负责人张大富(生产经理)紧急抢险组负责人洪涛(安全员)警戒组负责人陈小勇(质检员)安装组管理人员保安班应急救援小组职责(1)当项目现场发生各类事故时,应急小组开始启动。(2)项目负责人组织应急小组进行事故紧急处理,防止事故扩大,减少人员伤亡和财务损失。(3)疏散员工,抢救伤员,转移贵重财物。(4)划定警戒范围,维持事故现场秩序,保护事故现场。(5)协助上级有关部门,公司有关部门调查事故原因。(6)做好事故善后工作。定期组织应急救援的演练进行应急演练,提高应急救援能力,为了在出现险情时,处理迅速,不至于手忙脚乱,项目部队对预设险情进行实地演练,由项目部负责组织安排,时间为每季度最后一个月25号,使所有人员参与其中,并填写应急演练记录表,记录演练内容,人员分工,方案,处理程序等。演练结束后对应急救援的实际效果进行评价在演练结束后,对本次应急救援演练的效果进行评价,确定本次演练是否成功,对演练的效果是否满意,必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保存。五、应急救援预案内容1、应急事故发生处理流程发生事故时紧急联络图公司上级有关部门领导事故发生发现者 作业班组组长及时报告附近管理人员安全员附近管理人员指挥长或副指挥长 南山医院紧急电话确认现场事故第一次救援行动启事故现场指挥部全项目人员动预案设立防灾指挥部第二次救援行动请求公司协助救援或请社会救援部门保卫维护秩序协调组织项目现场发生紧急情况后,现场要做好警戒和疏散工作,保护现场,及时抢救伤员和财产,并由在现场的项目部最高级别负责人指挥,在2分钟内电话通知指挥长或副指挥长,主要说明紧急情况的性质、地点、发生时间,有无伤亡是否需要派救护车、消防车或警力支援现场实施抢救,如需可直接拨打120、119、110等救援电话。对外拨打电话,做到镇定,拨号清楚,并讲清施工现场的名称、地址、电话号码,并派专人在给定的路口引导。遇到紧急情况,全体员工应主动积极地投身到紧急情况的处理,各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣,全体人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排,不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。应急器材清单序号名称器材备注1交通工具项目部固定车辆2消防应急器材水桶、灭火器、消防水带3防触电应急器材绝缘棒、绝缘鞋、绝缘手套4防高处坠落物体打击器材安全帽、安全带、安全网5防中毒应急器材防毒罩6急救药物及器材消毒药物、外伤处理药物、担架应急设备、物资、器材必须定期检测和维护应急救援指挥部通讯录序号应急救援组织岗位姓名应急电话备注1应急救援指挥长(公司领导)厉友恒2应急救援副指挥长赵福刚3紧急抢险组负责人白文涛4通讯组负责人张大富5警戒组负责人陈小勇6安装队负责人(3#)邹建斌7安装队负责人(4#)陈康德六、、,必须列入工程的施工组织设计,操作者严格按照技术规范和施工方案进行施工。施工前,逐级进行安全技术教育和交底,落实安全技术措施。,进入施工现场必须戴好安全帽,禁止穿拖鞋及光脚。在距离地面2M及以上作业时必须正确使用合格的安全带。,保证挂设点的安全可靠。,应及时撤除或进行加固。高处作业中所用的物料,均应堆放平稳,不妨碍通行和装卸。工具应随手放入工具袋;作业中的通道及通道板,应及时清扫干净;拆缷下的物