吴长江隐秘的内心世界.doc

雷士照明董事长吴长江隐秘的内心世界5月20日,香港证交所迎来了一个新客人。记者们在讲台下摆好“长枪短炮”,等待这位新客人登场。一位留着平头短发的中年人神采奕奕地走上讲台,***飞扬地发表自己的感想。台下,是他亲密无间的战友。偌大的圆柱形电子显示屏上“恭贺雷士照明控股有限公司上市”的字样,透露了新客人的身份。走到台下,雷士照明董事长吴长江回头看了一眼屏幕,一瞬间,他的眼睛竟有些湿润。这是一个特别的日子,在雷士照明内部,他被称为“铁人”,由于长久以来像轱辘一样无法停下手中的工作,他没有时间细细品尝辛勤耕作之后收获的甜美果实,然而此刻,他可以尽情释放***、感动和荣耀。对于一个有着远大理想与目标的人来说,将自己创办的企业带到香港上市,无论如何都是一件值得开香槟庆贺的事。从此之后,吴长江将迎来他的公众时刻。以往,雷士照明在国内市场上纵横捭阖、傲视群雄,成为行业第一的梦想早已在多年前实现。这对吴长江来说不算什么,不是他傲气,而是当他的对手们在为是否改变渠道方式而踯躇不前的时候,他已处于奔跑状态。“我在兔子睡觉的时候,超越了他们。现在我是一只兔子,但这只兔子不会睡觉。”崛起于草莽江湖的吴长江明白产业竞争的规则,这是一个彼此较量的搏斗场,每一刻的懈怠都会招来对手的致命一击。当然,吴长江不必在公众场合流露他对对手的重视,但熟悉他的人都知道,“吴长江是一个很有危机感的人”。吴长江说自己是一个负责任、追求完美的人,这样的人“停不下来”,会“很累、很累”。但谁让他是领跑者?要永远保持领先,就必须这样,这是没有办法的事。上市在吴长江眼中不过是一个阶段性的目标,在他的内心深处,将雷士打造成全球性的企业,与飞利浦这样的照明巨头在国际市场一争高下,才是一件值得兴奋的事。自古巴人好冒险,骨子里的巴人性格注定了他不甘于现状。所以无论是在股东层面还是在管理团队上,他有意无意选择了风格稳健的人作为自己的搭档。“从创办雷士照明开始,我就主动设计了一个制约我的格局。”这曾让他付出了沉重的代价。如今雷士照明依然保持着这样的格局,他第一大股东的位置已被软银赛富取代。尽管那些后来进入雷士照明的机构投资商在董事会有一票否决权,但吴长江认为这是一件好事。“他们稳健,我喜欢冒险,这样会让雷士照明的发展,既保持快速增长,又不至于有太大的风险。”事实上,无论是穆宇、杨文彪这些跟随吴长江一路走来的创业元老,还是殷慷、张清宇等从飞利浦空降而来的职业经理人,都在性格上与吴长江形成了绝佳的互补。在股市不振的大背景下,不差钱的雷士照明选择上市让许多人看不懂,然而这对吴长江来说却意义重大,因为“我承诺给高管们的,我都一一兑现了”。在高管们的眼中,吴长江是一个愿意分享的人,正因为如此,雷士才拥有了一个堪称照明行业豪华级的管理团队。在同行们为物色不到人才而忧心忡忡时,吴长江早已将照明业的顶级人才延请至雷士照明麾下。在某种程度上,这才是成就“雷士速度”的关键所在。如今,雷士照明造就了一批千万富翁、百万富翁,这在传统行业的上市公司中实属罕见。毫无疑问,雷士照明是一个打上了吴长江烙印的企业。2008年《新营销》深入报道了雷士照明的营销模式。而今,《新营销》希望通过吴长江的“道”与“术”勾勒出雷士照明未来发展的曲线图。上市对吴长江是一次总结性的大考,他以优异的成绩交出了令所有人满意的答卷。未来,吴长江的“道”与“术”会将雷士照明引领到何处?这是雷士照明当下更引人关注的话题。“情商”吴长江赴香港上市对于雷士来说是过去十几年发展的一个阶段性总结。但是对于很有责任心的吴长江而言,这只是又一段征途的开始。作为一家尚在弱小之时就确立了“创世界品牌,争行业第一”愿景的企业而言,上市,而且是在一个国际化的资本舞台上,让雷士拥有了一个更为光明的前景,同时也有了更为沉重的责任。他说:“我停不下来。”作为重庆人,吴长江身上充满了***。当年,他直言选准了照明行业就会一直做下去,不会换来换去,要打造百亿级的照明企业。家电、零售企业要实现百亿规模的目标似乎轻而易举,但照明企业要达成这一目标却很难,而上市,通过嫁接资本的力量,让雷士拥有了轻松跨越这一目标的平台与动力。无疑,目前的雷士可以说有着最好的状态,相继中标北京奥运会、上海世博会、广州亚运会等大项目,雷士品牌逐渐为社会公众所熟知,品牌影响力如日中天;流程和制度在资本的鞭策下愈加规范;国际化如火如荼;各路人才会聚……但是当雷士驶上了快车道,当雷士达到50亿甚至更大规模时,它还能保持最好的状态吗?雷士凭借什么快速成长,下一步它还能快速成长吗? 对于这些问题,吴长江胸有成竹。“一个企业家成功的关键实际上不在于他的智商,而在于他的情商。”吴长江情商颇高,与他打过交道的人普遍评价他“大气,豁达,情商比一般人都要高”。因为有着高于常人、高于普通企业家的情商,吴长江和雷士才能一路披荆斩棘,以快打强