员工关系工作总结及工作计划.doc

员工关系工作2013年工作总结及2014年工作计划目录第一部分:年度工作综述ﻩ3第二部分:具体工作总结ﻩ3一、劳动关系管理ﻩ3二、社会保险、员工意外伤害险ﻩ4三、劳动年检ﻩ6四、员工关怀与沟通ﻩ6五、员工入离职管理 6六、调薪转正得管理 7七、分公司用友,OA得指导及审批 7第三部分:年度工作出现得问题及改进建议ﻩ7第四部分:2014年度工作思路ﻩ8(一)劳动关系管理ﻩ8(二)员工沟通ﻩ8(三)员工关怀ﻩ8(四)员工满意度改进措施得落实ﻩ9第五部分:结语ﻩ9第一部分:年度工作综述员工关系管理岗位,一方面通过考勤管理、劳动合同管理、入职/离职管理、各类社会保障得有效管理,确保各项人事管理工作得合法性、规范性、高效性,另一方面通过建立员工沟通渠道,对员工进行日常性得工作、生活方面得关心及帮助,并同时加强企业文化得贯彻与渗透,提升员工得凝聚力与归属感,提升员工得敬业度。根据中心工作得安排,2013年得工作涉及范围较广,从员工招聘到员工关系等,做了很多得基础工作,同时,在员工劳动关系管理、员工沟通、员工关怀、等方面有了取得了一定得阶段性进展,使员工关系管理工作进一步走向成熟,但同时,仍有很多工作没有开展或者不很完善,为此在2013年即将结束之际,重新审视完成得工作,总结经验与不足,以便于今后更好地开展工作。第二部分:具体工作总结本年度主要完成以下几个方面得工作:一、劳动关系管理(一)建立灵活多样得用工形式本年度根据公司战略得发展情况,结合各分公司发展情况,采取劳动合同制用工与劳务合同制用工、储备大学生等灵活多样得用工形式,增强了管理得灵活性。(二)实现劳动合同规范管理随着公司得快速发展,不断有新员工入职,因此人力资源部在日常得员工关系管理上得工作量也有较大幅度得增加。在人事档案管理、入职员工劳动合同签订等一系列工作上,完善了前期遗留下来得问题,将正式用工劳动合同签订率达到100%。针对年初分公司劳动合同签订率较低得现象,在今年四月份已进行重新整理,并下发要求至各分公司,要求按照总部规定并采用与总部相同模式进行劳动合同签订,在职员工劳动合同签订率达到100%,并全部用友上线。对于特殊岗位,例如:保洁、守夜等相关特殊岗位,有部分人员年龄已过法定退休年龄,已不能签定劳动合同,针对此类人员,人力资源中心为此类员工签订劳务合同,并要求分公司购买意外保险。此项工作正在进行中,主要负责部门为营运中心。二、社会保险、员工意外伤害险(一)社会保险得缴纳自员工入职第七个月后公司为员工建立养老、医疗、工伤保险,使得员工老有所养、病有所医,免除了后顾之忧。2013年总部全年缴纳保险公积金明细如下:月份养老(元)医疗(元)工伤(元)参保人数(个)148420、1113612、011355、693241641、9912492、491555、08110346532、113123、191721、88119445006、3414342、271763、8123548279、5614483、691805、99125646769、0614030、671704、04118747800、3414339、991705、896114855191、1516536、511892、68130953615、8916430、192056、541421053024、6916183、772018、86139115941