纷纷效仿外企推崇的个性面试：创新还是闹剧？面试技巧.doc

纷纷效仿外企推崇的个性面试:创新还是闹剧?面试技巧现今世界知名的企业,有一个共同特点,那就是视人才如生命。如何广纳贤才,知人善用,似乎都各自有套看家的“兵法”。一时间,不少大小企业纷纷效仿,取来的“真经”中就有一条——即被外企所推崇的个性面试。于是,许多久经应聘之“沙场”的求职者们,在面试这一道入门关上,常常栽在了一些个性试题上。智商情商测题,血型星座分析,笔迹测验,虚拟情景题等……应聘者在面试中原本就要经受不小的压力,这样一来更是头晕目眩,手心冒汗。莫非是走错了地方,到了电视台的综艺节目里?!真的是游戏一场也就罢了,可这毕竟事关个人前途,怎可儿戏。如此怪异面试,究竟是招聘方理念开放,还是存心刁难;究竟是创新之举还根本就是一场闹剧?知人才能善用有一点,我们不能否认,出现这些形式各异的个性测题,暂不论其本身是否科学,首先这一现象体现了一种社会和企业对人才个性的关注和重视。回顾过往,用人单位通常只按学历文凭和工作经验招聘人才,纳至麾下后一般都让其从基层做起。由于从一开始,管理者就没意识到要怎样去了解属下的个性和擅长之处,也就往往将其安排在当时空缺的位置上。然而是否真的合适,那只有做着瞧了。放对了位置自然好,若是错了位,人不能尽其职,对企业自然就造成了损失。对个人而言,干了好几年后,才发现原来自己根本就不适合这个位置,那时再转行在时间上已是一种损失。若是没有信心重新开始自己事业的人,或许就一辈子做着自己并不合适的工作,自身的才能和潜力也就这样被埋没了。由此可见,企业通过多种形式的结合,来招聘自己真正所需的人才,并按其自身特点就位以发挥其最大的个人优势,这从社会发展的角度来看应是一种进步,也是对人才的尊重。其实,个性面试在国外已相当普遍,也确实是他们郑重其事地考察一批批优秀应聘者的录取标准和常规题目。“怎样移动富士山?”这是比尔·盖茨曾提出过的一个经典“怪题”,翻阅众多名企招聘时所提出的问题,类似这样的“怪题”比比皆是。名企这么做,究竟意欲何为?嗜才如命的他们极为重视网络人才,应该不会拿招聘这样的重要活动来作秀,玩噱头。比尔·盖茨如是说,我们要考察应征者是不是按照逻辑来解决问题,正确的答案并不重要,重要的是你有没有按照正确的思维方式来思考问题。这也许就是微软所需的人才。前些天,记者参加了一场由杭州人才市场举办的外企招聘会,当时火爆的场面是原本没有预想到的,挤在人群中让人简直透不过气来。几个出入口处虽有管理人员在维持秩序,但也几度出现失控之势。外企的门槛向来不低,为何应聘者仍是趋之