第3章人力资源管理系统.doc

第三章人力资源管理系统简介学****要点:(1)人力资源的定义(2)人力资源管理的定义(3)人力资源管理的目标(4)人力资源管理的主要内容§·人力资源的定义与特征·人力资源管理的定义·人力资源管理的目标·人力资源管理的内容·人力资源管理的功能与任务【引言】企业的四大资源:①人力资源②财力资源③物力资源④信息资源其中,人力资源是最主要的资源,在组织中起主导作用,处于中心地位:(1)发起、使用、操纵和控制其他资源;(2)是唯一起创新作用的因素。在日趋成熟的全球性市场经济环境中,国家之间、企业之间的竞争,归根结底是人的智慧的竞争,也就是人群的综合素质和人力资源开发与管理水平的竞争。一、,是人类进行生产或提供服务,推动整个经济和社会发展的劳动者的各种能力的总称。就企业而言,人力资源是能给组织带来价值增值的人的各种能力的总和。【涵义】这个定义主要包括以下几个要点:(1)人力资源的本质是人所具有的组织所需各种能力的总和,包括体质能力、管理能力、技术能力与企业家才能;(2)人所具有的资源能对财富起贡献作用,成为财富创造的来源;(3)这些资源能够被企业所利用。人力资源包括质量和数量两个维度。数量维度——人员的规模大小;质量维度——能力大小(人所具有的知识、技能、经验、态度、创新力等)。(1)主动性(2)时效性(3)可再生性(4)社会性二、人力资源管理的定义【定义一】人力资源管理(HumanResourceManagement,简称HRM)人力资源:是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现。人力资源管理是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定,员工的招募与选拔,培训与开发,绩效管理,薪酬管理,员工流动管理,员工关系管理,员工安全与健康管理等。即:企业运用现代管理方法,对人力资源的获取(选人)、开发(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动,最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。【定义二】人力资源管理,就是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。从两个方面来理解:(1)对人力资源外在要素--量的管理。对人力资源进行量的管理,就是根据人力和物力及其变化,对人力进行恰当的培训、组织和协调,使二者经常保持最佳比例和有机的结合,使人和物都充分发挥出最佳效应。(2)对人力资源内在要素--质的管理。主要是指采用现代化的科学方法,对人的思想、心理和行为进行有效的管理(包括对个体和群体的思想、心理和行为的协调、控制和管理),充分发挥人的主观能动性,以达到组织目标。三、人力资源管理的目标人力资源管理目标是指企业人力资源管理需要完成的职责和需要达到的绩效。人力资源