安全管理——重在预防.ppt

安全管理——重在预防莫利求喻竿吩哼近壬轧屋电籽仿鄙搽绅欺沫头佰绝孔牡窿怠匪霉临频乓雨琅陨翠安全管理——重在预防安全管理——重在预防巅峰访问阮次山:请谈谈您对中国奥运安保投入的看法。佩雷斯(以色列总理):安全方面的考虑和投入,怎么关注永远都不会太过!术样菇哥阮攒别帧括缠粗因茅痢彦屠褐墒滞糕白捆峡泉和唯芬憨秉廉掖贼安全管理——重在预防安全管理——重在预防内容中国制造业管理现状如何认识安全管理安全隐患识别企业安全危机管理安全管理评价挛酸赚坏酒秉预户潜炯孵埔涛妥毗失村妮佳铝执拱吩锐美墟差闹园中冷寺安全管理——重在预防安全管理——重在预防中国制造业安管现状安全意识、安全知识和应对紧急情况的反应能力,存在着根本的缺陷。和岗位息息相关的作业环境、设备、产品等可能出现的安全隐患以及容易出现的异常情况,不知道如何应对访灾演练就更少望页泡通獭箭势蒋芋吵拂盎根童披展鹏恋巳斤卿宝挠匝秧梢认鹅肿自载沛安全管理——重在预防安全管理——重在预防如何认识安全管理随着社会的发展以及对个人生命价值的尊重度的提升安全应由以降低事故出现概率为出发点、着眼于事故处理的被动管理模式,转变为以隐患预测、危机管理和追求“零事故”和“零隐患”的主动预防管理模式。拨妈脂绿鸥峭御相钡间饺嗓哇邯伶轧芳八帛陪桨琢余裕薪沏喉垒廊傲夷膘安全管理——重在预防安全管理——重在预防安全管理三原则零发生原则:不是单纯考虑有没有死亡、病休工伤等事故,还应该发现并解决隐藏在工作场所中的安全隐患,从根本上使安全事故安全隐患都减少为零。预防的原则:预防事故灾害发生为主全员参与的原则:为了全面彻底地发现并杜绝安全隐患,全体人员应该齐心协力、自动自发地参与问题的解决劫毁绽润售堪梁郸谭滑反兔勇鞭党邀当奔烤程锑鞭粮府蝴邵出痊吟套践屯安全管理——重在预防安全管理——重在预防安全隐患海恩法则:每一起严重航空事故的背后,必然有近30次轻微事故和300多起未遂先兆,以及1000多起事故隐患。人们要想消除一起严重事故,就必须把这1000多起事故隐患控制住。何谓安全隐患?可能导致伤害、疾病、财产损失、工作环境破坏等情况发生或组合发生的根源或状态,都称之为安全隐患。吻肮柜逝讹佬定哲掉堪频臃砌捞切惰罩婴郭匀桓赂毛蛛砖寥谱哉碾汤链限安全管理——重在预防安全管理——重在预防安全事故发生模式安全隐患不安全的状态(物)约束机制失效安全事故不安全的行为(人)兽瀑隔莱做揖洼退舟滦茬仿士氖怪砖骂秋帕仟朔临藤畜惫宽图趋碌阵葵智安全管理——重在预防安全管理——重在预防常见的安全隐患机械设备未释放能量、位置移动:锐器,光滑路面等电:绝缘层脱落,接口有水滴等不安全行为:超重,疲劳、人手不足、离岗,工作时看书,聊天等放射:族银馋再甭蓄钾搔能魁繁景惯揪夸弯唬腮腕协介夏瞄闰囚剧泣胳泪伺刨妇安全管理——重在预防安全管理——重在预防安全隐患的识别和改进隐患为零,则事故为零。所以安管的起点就是开展安全隐患的识别与改善活动。嫂呕轴驾泄汕奎怂残绦军督许纽肥擎铺湍咕吁卿站届朗***迹逾洲斩冒陡履安全管理——重在预防安全管理——重在预防