提升企业管理水平必须首先解决经营理念问题.docx

精品文档就在这里 各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有 —--提升企业管理水平必须首先解决经营理念问题(中铁二十一局集团第四工程有限公司张生贵)企业经营理念是指包括企业核心价值观、市场观、社会观、文化观、人才观等的综合体,是一个企业人格化的个性特征,是一种文化的精神内核。它决定了企业如何处理与市场、社会、用户、员工等利益相关者的利害关系,并处处指导和约束企业的经济行为,从物质层面、行为层面、制度层面和精神层面由浅入深地外化出一个企业鲜明的精神实质和价值取向,是企业立足市场的灵魂和取得用户信赖的基本保障,同时也是企业角逐市场的核心竞争力,是企业社会行为的决定性要素。思想的先进性首先来源于人对客观世界的认识,来源于对事物深入的观察与思考,来源于真诚面对自我的良好品质,也来源于科学而正确的理论指导。技术的先进性取决于思想的先进性,表现为正确理论体系指导下, 人类认识世界、改造世界、控制事物发展方向的能力。因此,思想的先进性决定了技术的先进性。企业管理也必须遵循这个基本原理,所以要搞好企业管理必须首先解决思想先进性问题,即解决张生贵男中铁二十一局集团第四工程有限公司 副总经济师企业经营理念问题。在这个前提下,管理才具有系统性、科学性、针对性和可预见性。针对企业管理问题许多企业都组织了不同层次的管理者参加培训学****分析和研究优秀企业成功的案例。但是,很多时候,我们只是将目光和精力集中于优秀企业管理过程中的技术问题,热衷于学****他们的管理制度和操作过程,缺乏系统思考的****惯和能力,忽略了促成其成功的整体性和结构性因素,容易误入表象化,忽视了对企业管理而言至为重要的精神内涵——经营理念。 我们知道除过偶然因素,几乎所有行为的到位都源于认识的到位与指导,而企业管理中技术与制度的到位同样源于经营理念的到位与指导。诚然,技术处处体现和执行着理念的精神内核,但是,许多学****者往往难以从技术所外化的方方面面深入到学****对象的精神层面,难以系统地认识到技术之所以能够达到某种效果的根本性原因。因此,无数企业都在学海尔,而多年以来,中国并没有出现第二个海尔,也正说明了这个问题。我们说提升企业管理水平必须首先解决经营理念问题,即企业的经营价值观。而这个问题很大程度上不仅仅是企业个体的问题,而是一个宽泛的社会问题,是一种思想观念与文化体系的确立。市场经济条件下,国营企业改革改组被视 精品文档为新的历史条件和新的国际环境下,国企实现跨越式发展的一种新的思路。有资料表明不少国有企业从提升企业经营理念入手,积极探索所有制的多种实现形式,实施企业资产多元化和投资主体多元化组合,建立了有限责任公司和股份有限公司,引进现代企业管理制度,实行严格的公司制管理,的确收到了良好的效果,在一段时间的经营运作后改变了企业面貌,提升了企业管理水平,增强了企业的市场竞争力,比如四川的二滩水电站、海南的新大洲、上海的华源集团等,这是充分领悟了市场经济,并按照市场经济规律办事的结果,是思想与技术良好嫁接的结果,是思想与技术共同的成功。但同时,不可忽略的是,在这场国企改革轰轰烈烈的实践中,更多的企业经营绩效不尽人意,难以实现原本的规划目标。有的没有充分解决经营理念的问题,盲目从形式上追求公司制,造成管理失控和过渡阶段管理真空。制度的不完善、不系统,致使企业决策者和管理者深感千头万绪却不知问