支局长竞聘方案.docx

竞聘方案本人XX,自XXXX年进入XX邮政局以来,先后在XX邮政支局、通信经营科担任综合管理员、支局长助理等工作。去年5月我应聘成为XX支局的支局长助理,主要负责支局市场部的管理工作。此次,我竞聘的是支局长的岗位,希望能够在支局管理岗位上进一步发挥自己的能力,为 XX邮政的发展做出自己更多更大的贡献。以下对我的竞聘方案作简要论述:首先,我认为自己竞聘支局长岗位具有如下几个优势:1、具备较为全面、扎实的专业知识。我毕业于 XX学校金融管理专业,有较好的理论知识基础,而近十年的工作经历也让我积累了丰富的邮政专业知识。我曾先后于 2004年、2007年、2008年三年代表公司参加营业岗位和支局长岗位的业务竞赛,并在各项竞赛中都取得了较好的成绩。 近两年,我在岗位练兵工作中作为营业项目的教练,通过传授个人的比赛技巧和经验,帮助他们的比赛成绩有了大幅提高,团体成绩也一直位居前五行列。2、 具备严谨的工作作风、良好的职业道德和一定的相关工作经验。3、具备良好的人际沟通能力和组织协调能力。在工作中尊重领导,团结同事,坚持做到识大体顾大局,能够坚持原则而乂不失灵活,处理问题思路清晰。特别是通过多年来在不同工作岗位上的学****和锻炼,使自己的业务能力、组织协调能力、分析判断能力都有了较大的提高,使自己一步一步走向成熟。当然,在总结自我优势的同时,我也清楚地认识到自身的不足:我尚未取得大专学历,没有达到此次竞聘的要求。但我目前正在进行北京邮电大学网络学院大专学历的学历,今年年中能够取得大专文评。如果此次我能够成功竞聘成为一名支局长,我也对自己的工作有一个初步的设想:一、 深化营销双建工作,加强大客户服务工作首先要以“经济效益为中心,业务增虽为重点” ,以绿邮田园、数据库商函、个性化邮票等重点项目为抓丑精心策划、悉心实施,谋求企业利益最大化。其次是要实行绿色营销,注重规范发展,尤其是要加强欠费管理,加强对每一笔业务的结算工作,做好对欠费的催讨工作,确保营销工作健康可持续发展;三要加强营销团队的配置,在支局内部挖掘更多有能力的营销人才,充实专职客户经理队伍,在资源分配上继续向营销一线倾斜,并且进一步树立营销个人典型,以点带面促进营销工作发展。二、 优化调整业务结构,加快邮务类业务发展后世博时期,支局的业务发展重心将有所转变。 明年支局将花大力气突出抓好函件业务的发展,重点做好邮广专送、数据库商函、贺卡等项目,不断做大做强函件市场规模,打好函件业务品牌,突显函件业务在业务类业务中的龙头地位。其次是要利用好在世博门票销售中的成功经验, 大力推进信息、代理业务和电子商务,突出做好邮乐中国购物卡的销售工作。再是要加快发展报刊业务,除了做好年度大收订工作外,报刊业务的发展必须成为支局日常经营工作的重要组成部分,尤其是要着力发展“商务期刊”业务,通过与支局其他营销项目的结合,挖掘优质客户形成业务突破。集邮业务仍将是支局明年营销工作的重点之一。 新的一年支局将重点做好对重大题材的专项营销活动,目前支局已与岳阳街道、东华大学等客户商谈了有关个性化邮折、邮册的合作方案,提出了可行性策划方案,得到了客户的初步认同。包裹业务的发展主要包括两个方面,一方面支局将继续大力发展校园包裹、军营包裹等特色包裹业务;另一方面分销业务仍将是支局抓住新年、端午、中秋等节日礼仪市场的主打品牌。除上述业务外,支局在明年