安全文明施工专项方案(永煤集团办公楼室内装饰).doc

安1安全专项施工方案、安全技术措施报审表工程名称:永煤集团办公楼室内装修工程致:永煤集团龙宇监理公司(监理公司)我方于已根据施工合同的有关规定完成了永煤集团办公楼室内装饰工程的安全文明专项施工方案编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。附件:1、安全文明专项施工方案深圳市建筑装饰施工单位(签章):(集团)项目经理(签名):日期:安全监理工程师审查意见:安全监理人员:日期:总监理工程师审查意见:总监理工程师(签章):日期:永煤集团办公楼室内装饰工程安全文明专项施工方案一、安全管理和文明施工目标1、工程概况:(1)、工程名称:永煤集团办公楼室内装饰工程(2)、工程地点:河南省永城市光明路(3)、工程概况:永煤集团办公楼室内装修工程是永煤集团新建办公楼工程的部分室内装修工程;工程承包范围为:、第一层到第十三层的公共(男女)卫生间,共计四十四间,残疾人专用卫生间共一间(一层),茶水间共二十二间(每层二间)。、第一层到第十三层的电梯前室,共计二十二间(每层两间,但一、二层并入大堂内)。、第一层和第二层的大堂内装修。、总裁办公室(十三套)、第六层总裁大办公室(一套)、小型会议室(十一套)、多功能室(一间)、调度室(一间)、接待室(一套)。2、为了保证我司承接的中州永煤宾馆主楼外墙装饰工程能够顺利完成施工任务,根据该施工现场的具体特点制定了相关的安全管理和文明施工目标:(1)、安全管理目标:严格按照建设部“一标四规范”组织施工,实现“五无”目标(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)。(2)、文明施工目标:确保“双文明”样板工程,争创省、部级“双文明”样板工程。二、安全生产组织管理体系:(一)、安全生产管理的组织措施:1、为达到安全、文明施工的目标,公司建立了安全生产体系。公司各级管理层及所有员工都必须认真贯彻执行本安全生产体系。公司依靠项目经理和现场管理人员来全面实施此安全生产体系。2、项目部必须建立相应的完整的安全体系。我司的各级管理层对安全体系的设置及运行负有责任,保证我司的政策及法律责任的履行,保证“安全第一,文明施工”的实现。3、公司将随时进行与特定场地有关的安全培训,以便推行提高施工现场的安全标准。这种培训将对施工现场所有层次的员工进行。培训详细情况将通过部门渠道分发。4、在现场建立以项目经理为组长,项目副经理为副组长,专职安全主管、项目各部门负责人为组员的项目安全生产领导小组,形成项目“纵向到底,横向到边,逐级向上负责”的纵横网络安全、文明生产管理体制。监理单位建设单位 监督负责施工单位项目经理负责、监督项目副经理负责项目安全主管 负责负责质量主管合约组材料主管设计组施工主管 项目部全体人员负责安全、文明生产责任关系图(二)、项目部成员的安全职责1、项目经理(项目安全第一责任人)职责⑴负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规。⑵督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作,不违章指挥。⑶组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程,编制项目安全技术措施计划并组织实施。⑷在组织项目工程业务承包,确定安全工作的管理体制,明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。⑸健全和完善用人管理手续制度。认真做好专业队和上岗人员安全教育,保证他们的健康和安全。⑹组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。⑺领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题组织制定措施,及时解决。对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。⑻不打折扣地提取和用好安全防护措施费,落实各项安全防护措施,实行工地安全达标。⑼每天亲监现场巡查工地,发现问题通过整改指令书向工长或班组长交待。⑽定期召开工地安全例会,当进度与安全发生矛盾时,必须服从安全。⑾发生事故时,要做好现场保护与抢救工作,及时上报有关部门,积极配合事故调查组的调查,认真落实制定的安全防范措施,吸取事故教训。2、项目副经理(项目安全生产直接责任人)职责⑴认真执行本企业的领导和安全部门在安全生产方面的批示和规定,对本项目的职工在生产中安全健康负全面责任。⑵搞好计划、布置、检查、总结和评比等安全生产管理工作。⑶经常检查施工现场的机械设备及其安全装置、钢管架、工夹具、半成品堆放以及生活设施等是否符合安全文明要求。⑷按时提交中州永煤宾馆主楼项目装饰工程安全技术措施,待经上级有关部门批准后负责对措施项目的实施。⑸审核和修订本项目的安全生产管理制度,经上级有关部门批准后负责执行。⑹经常对本项目职工进行安全生产思想教育,对新调入项目的工人进行安全生产三级教育;对特种作业的工人,必须严格训练,经考试合格,并持有操作合格证,方可独立操作。⑺发生事故时,应