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企业战略管理第二章.ppt


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约50页 举报非法文档有奖
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*1宏观环境分析1精选ppt*宏观环境对战略的影响■宏观环境对企业的影响是间接的■同样的环境变化对不同行业的影响程度是不同的■宏观环境对企业的影响不是一对一的,而是普遍地影响众多的企业■不同的企业受环境的影响可能会有很大的区别■宏观环境的变化可能改变企业的竞争方式■一些宏观环境要素的变化很容易预测,而更多的要素变化很难预测2精选ppt*PEST分析■PEST分析可以归纳为四个方面的问题:★政治与法律方面★经济方面★社会和文化方面★技术方面3精选ppt*技术环境(Technological)技术总体水平、技术突破、产品寿命周期、技术变化速度社会文化环境(Social&culture)生活方式、社会价值观****惯****俗、教育水平经济环境(Economic)经济增长、财政货币政策、利率、汇率、消费、通货膨胀政治法律环境(Political)政府政策、政府管制、立法、国家政局……企业PEST分析模型4精选pptPEST分析是战略咨询顾问用来帮助企业检阅其外部宏观环境的一种方法。是指宏观环境的分析(宏观环境又称一般环境),是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。对宏观环境因素作分析,不同行业和企业根据自身特点和经营需要,分析的具体内容会有差异,但一般都应对政治(Political)、经济(Economic)、技术(Technological)和社会(Social)这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。简单而言,称之为PEST分析法。5精选ppt*1政治法律环境政治法律环境泛指一个国家的社会制度,政府的方针、路线、纲领和政策,以及国家制订的法律、法规等。不同国家的历史传统不同,社会制度不同,因此对企业活动也有着不同的限制和要求。管理者必需明确企业的活动范围,了解环境变化可能给组织带来的机会和威胁,以便使企业活动符合社会利益,并受到保护和支持。6精选ppt■政治制度、体制■路线、方针、战略、规划■决定、政策(尤其产业政策)■政府的稳定性、政治风险■法律、法规:环保立法、反垄断法、专利法、商标法、公司法、合同法、就业立法、贸易立法等等7精选ppt小案例:哈默的生财之道19世纪中期,美国一些地方的居民开始寻求以法律手段制裁酒徒。这种呼声渐渐得到了全国范围的呼应,特别是以维护传统家庭为己任的妇女。1919年美国国会通过宪法第18号修正案,即《全国禁酒令》,规定自次年起正式生效。美国大组织家哈默1931年从苏联到美国时,正是富克兰林·罗斯福竞选总统的时候。哈默深入研究了当时美国的国内形势,分析结果认定罗斯福会掌握美国政权,而罗斯福曾经在竞选纲领中提过要废除《全国禁酒令》。哈默认为,一旦罗斯福新政得势,1920年公布的禁酒令就会废除,为了解决全国对啤酒和威士忌的需求,那时市场将需求空前数量的酒桶。8精选ppt哈默在苏联住了多年,十分清楚苏联人有制作酒桶用的白橡木可供出口。于是,他毅然决定向苏联订购几船木板,并在纽约码头附近设立一间临时性的酒桶加工厂,后来又在新泽西州建造了一个现代化的哈默酒桶厂。当哈默的酒桶从生产线上滚滚而出的时候,正好是罗斯福出掌总统大权和废除禁酒令的时候,人们对啤酒和威士忌酒的需求急剧上升,各酒厂生产量也随之直线上升。哈默的酒桶成为抢手货,获得了可观的盈利。9精选ppt*所谓经济环境和是指构成企业生存和发展的社会经济状况及国家经济政策。■经济周期——■GDP、GNP的变化、增长速度■固定资产投资、货币供给■利率、汇率、通货膨胀率■工资水平、就业率、对外贸易■可支配收入、人民生活水平等。2经济环境10精选ppt

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  • 时间2020-09-27