企业战略管理项目2外部环境分析1精选ppt点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本目录竞争对手分析宏观环境分析行业环境分析小结2精选ppt点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本3精选ppt点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本任务三:竞争对手分析竞争对手分析的含义关键字:识别竞争对手进行评价竞争对手分析的目的关键字:判断竞争对手的战略定位和发展方向分析其行为反应及优劣势知己知彼,百战不殆4精选ppt点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本任务三:竞争对手分析竞争对手分析的具体操作示例确认竞争对手拟定分析内容制定报告框架三步法5精选ppt点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本任务三:竞争对手分析竞争对手分析的具体操作示例第一步:确认竞争对手——如何找到竞争对手6精选ppt点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本任务三:竞争对手分析潜在的新进入者替代品的其他企业同行业现有竞争力量供应商购买者7精选ppt点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本任务三:竞争对手分析潜在的新进入者替代品的其他企业同行业现有竞争力量规模经济资金及技术要求排放环保政策细分市场公共交通新能源销售报表市场份额8精选ppt点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本任务三:竞争对手分析公司汽车销售额(百万)%7%%11%%3%%14%%11%9精选ppt点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本任务三:竞争对手分析市场份额大主导地位次要地位模仿追随减少风险、降低成本提供特色的产品和服务补缺者10精选ppt
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