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电子商务特卖平台的运营模式分析—以唯品会为例专业:财务管理摘要随着互联网的快速发展以及支付环境、物流业的日趋完善,网络购物已经成为人们日常生活的一部分。从最初以节约时间和交通成本为目的的网上淘宝,到近几年悄然兴起的网上限时低价抢购优质商品的“秒杀”,人们对网购的要求也随着社会的发展而不断提升。在此背景下,以唯品会为代表的电子商务特卖模式在国内迅速发展,成为除以淘宝为代表的平台模式和以京东为代表的买卖模式之外的第三种运营模式。本文经过对电子商务特卖平台运营模式的简析,介绍了该类电商运营模式的发展历程和主要特点,并以电子商务特卖平台的代表企业——唯品会为例,从微观的角度分析唯品会的运营模式,进而探讨特卖模式为什么能成为电商发展的新潮流,以及该类模式的发展前景。关键字:merceoperationpatternofspecialofferplatform-acaseofVipshopProfessional:andtheperfectionofthepaymentenvironmentandlogisticsindustry,,,mercesalemodewithanrepresentativeofeendrasticallygrowingup,ingthethirdoperationpatternapartfromtheplatformpatternwithanrepresentativeofuyingandsellingpatternwithanrepresentativeofsstudyintroducesthedevelopmentandmainfeaturesofthespecialofferoperationpattern,thenanalyzestheoperationpatternoft,:thespecialofferplatform,operationpattern,Vipshop目录1绪论 32电子商务平台的运营模式简析及分类 :平台 :买卖 :特卖 -privee 63唯品会运营模式分析 124对电子商务特卖模式的建议 135总结 13参考文献 15致谢 161绪论 ,网络购物市场以高速的速度持续发展,根据艾瑞咨询的调查报告显示,2010年,中国的网络购物市场的交易金额为5231亿元。而2014年中国的网络购物市场交易金额为28000亿元,5年时间增幅435%。如今,网络购物市场领域主要呈现出三种主流的运营模式:以天猫淘宝为代表的平台模式、以京东为代表的买卖模式和以唯品会为代表的特卖模式。从行业的角度来看,网络购物的发展是不可避免的趋势,从需求方,作为消费者,网络购物为其提供了较线下购物更广阔的选择空间,因此根据波特五力模型对于行业环境的分析,电子商务的发展增强了买方议价能力。从供给者的角度来看,电子商务为供给者提供了更大的市场,而且使厂商可以直接抵达目标客户群体,省去很多中间环节,一方面提供了更多的交易机会,另一方面通过的数据的整合分析,可以更加清楚地认知消