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文档分类:研究生考试

(完整版)郑州大学远程教育学院《管理学》在线测试题.doc


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文档介绍:
第一章第一题、单项选择题(每题 1分,5道题共5分)1、管理学研究的侧重点或主线是( )A、社会生产方式 B、管理历史C、管理过程及职能 D、资源配置2、管理追求的是 ()A、效率和效果的统一 B、成本和目标的统一C、计划和控制的统一 D、科学和艺术的统一3、管理的核心(实质)是( )A、提高工作效率 B、协调C、组织 D、配置资源4、管理的二重性是( )A、管理科学性和艺术性 B、管理综合性和历史性C、管理实用性和不精确性 D、管理自然属性和社会属性5、在企业中,下列何种各种人际关系是主导和核心。( )A、主管人员与下属的关系 B、组织内一般成员之间的关系。C、组织内群体之间的关系。 D、计划部门和销售部门的关系。第二题、多项选择题(每题 2分,5道题共10分)1、组织的内部要素有 ()A、人B、物和技术C、机构D、信息E、目的,即宗旨2、亨利?明茨伯格认为管理者角色主要有( )A、搞好人际关系B、管理管理者C、传递信息D、制定决策E、管理工人和工作3、美国管理学家卡茨认为,一个主管人员至少应具有的三大基本技能( )A、学习技能B、人际技能C、想象技能D、技术技能E、概念技能4、管理学的特征包括 ()A、自然性B、综合性C、历史性D、不精确性E、社会性5、学习和研究管理学的方法有 ()A、唯物辨证法B、系统方法C、理论联系实际的方法D、综合分析法E、统计分析法第三题、判断题(每题 1分,5道题共5分)1、管理就等于计划、组织、指挥、协调和控制等。( )正确 错误2、管理的本质是一种对管理者的思维起指导作用的方法论即管理哲学。( )正确 错误3、成功管理者一定是有效管理者。( )正确 错误4、管理的艺术性强调其实践性,没有实践则无所谓艺术。( )正确 错误5、系统方法就是用信息的观念来分析、研究和学习管理学的原理和从事管理活动。( )正确 错误第二章第一题、单项选择题(每题 1分,5道题共5分)1、高层管理人员把例行的一般日常事务授权下层管理人员去处理, 而自己只保留对例外事项的决策和监督的权力,这是泰勒提倡的A、工作定额原理 B、例外原理C、心理革命 D、职能工长制2、霍桑实验直接为 ()学说提供了论据。A、人际关系学说B、决策理论学说C、管理科学学说D、经验管理学说3、霍桑试验的第四个阶段中的限制产量是由于存在()A、正式团体B、霍桑效应C、非正式团体4、下面管理学家 ()是经验管理流派的代表人物。D、破坏分子A、赫茨伯格B、孔茨C、德鲁克D、西蒙5、主张进行五项修炼的理论是()A、企业再造理论B、学习型组织C、人本管理论D、决策理论第二题、多项选择题(每题 2分,5道题共10分)1、中世纪出现的两种社会经济活动的组织形式是 ()A、商业行会和手工业行会B、公司制C、厂商组织D、有限责任公司E、个人业主制2、下面()等职能是法约尔管理职能理论中的要素。A、计划B、组织C、指挥D、协调E、控制3、巴纳德认为正式组织应包含的基本要素有( )A、协作意愿B、权威C、共同目标D、信息沟通E、组织规范4、人本管理的主要内容有 ()A、运用行为科学,重塑人际关系B、民主管理C、人力资源开发D、评估和考评体系E、企业文化与企业精神5、管理思想演进的主要线索有( )A、科学化、理性化B、人道主义C、管理过程D、实证分析E、管理决策第三题、判断题(每题 1分,5道题共5分)1、法约尔的一般管理理论在历史上第一次使管理从经验上升到科学, 为现代管理理论和管理方法奠定了基础。()正确 错误2、泰勒认为,要提高劳动生产率,就必须取得雇主和工人两方面的合作来一次“精神革命”。( )正确 错误3、甘特在动作研究和工作简化方面作出了特殊贡献。因此,被称为“动作专家”或“效率专家”。( )正确 错误4、彼得?圣吉认为,形成“深度汇谈”是开展团队学习的精髓。 ()正确 错误5、学习型组织是旨在否定分工理论提高企业竞争能力的企业管理的又一新理论。( )正确 错误第三章第一题、单项选择题(每题 1分,5道题共5分)1、促使人产生某种行为的最根本原因是( )A、人的内在需要 B、外部的刺激C、个人的动机 D、组织的激励2、能将人的需要由潜在状态转变为激发状态 ,引发人们行动的内在力量是 ()A、动机 B、欲望C、目标 D、诱因3、美国心理学家赫茨伯格认为( )A、保健因素能直接起激励职工的作用 B、保健因素改善后会导致积极的后果C、激励因素不能产生使职工满足的积极后果4、提出公平理论的管理学家是( )D、保健因素能防止职工产生不满的情绪A、赫茨伯格 B、斯金纳C、亚当斯 D、弗隆5、根据大卫?麦克利兰的三种需要理论, 如果一个人希望控制向上和向下的信息渠道以便对他人施加影响,那就表明他是一个 ()A、成就需要强的人 B、社会交往需要强的人C、权力需要强的人 D 内容来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.