003加油站项目工程维修维护管理办法.docx

中化石油江苏有限公司质量管理体系文件《加油站维修管理办法》文件编号JSOB-PRM-BF-015-2017发布日期2017年03月30日文件类型规早制度加油站维修管理办法第一早第二早第三章第四章第五早第八早总贝U机构与职责加油站维修管理维修费用的审批及支付设备设施保养附贝U第一章 总则第一条为规范中化石油江苏有限公司(以下简称“公司”)所属加油站设备维修保养工作,确保加油站安全、高效运营,特制定本办法。第二条本办法适用于公司已运营加油站的维修工作。第三条维修的对象是加油站内的设备、设施,但不包括信息技术设备,如 BOS/HO、加油站监控摄像等设备。维修管理工作主要包括:维修申请、维修施工、维修验收、维修工程款结算和支付第二章机构与职责第四条加油站维修工作的责任主体是工程部。公司应设专职/兼职的维修工程师第五条维修工程师职责:接受加油站常规维修申请,编制年度维修计划及费用预算;接受加油站紧急维修申请,组织紧急维修;编制紧急维修估算;监督维修承包商的维修工作;负责常规维修、紧急维修款审核及支付确认;负责常规维修、紧急维修变更审核和结算;负责加油站技术故障咨询,对设备故障进行远程诊断,指导加油站进行小维修。培训加油站经理进行故障诊断、故障紧急处置,培训小维修技能;;建立健全小维修档案和月度小维修汇总统计;定期巡检维修油站并做巡检台帐;第六条:加油站经理职责:按照日/周检查表对油站进行检查,负责加油站设备、设施安全运行及常规维修维护;负责判别维修类型,上报无法处理的常规维修和紧急维修申请;接受维修工程师的指导,负责加油站故障紧急处置;签发维修现场工作许可证;对维修施工进行全程安全监督;编制、控制小维修预算;负责加油站小维修工作;及时更新设备维修保养档案;配合维修工程师对小维修工作的抽检;对油站的设备、设施进行预防性维护保养;第三章加油站维修管理第一节维修分类第七条加油站维修分为小维修、常规维修和紧急维修。第八条小维修的定义:设施或设备故障不会对加油站造成安全事故、不会导致加油站停业或油品无法正常销售,且这类故障的维修技术简单、易于操作、费用较低,维修工作的安全风险低。对这类设施、设备的维修称为小维修。第九条常规维修的定义:设施或设备故障不会对加油站造成安全事故、不会导致加油站停业或油品无法销售,但这类故障维修技术相对复杂,需要一定专业技能、经验,或维修费用相对较高,维修工作存在一定安全风险。对这类设施、设备的维修称为常规维修。第十条紧急维修定义:设施或设备故障会对加油站造成安全或污染事故或事故隐患、 可能导致油站停业或造成至少一种油品无法销售。对这类设施、设备的维修称为紧急维修。第十一条小维修范围包括:更换加油机易耗小配件如滤油器、万向节、法兰垫及加油枪等;卫生间设备修理(电器除外);墙面、地面、瓷砖、站房内吊顶等的小面积修补;便利店、办公室家具的局部维修;门/柜把手、铰链、合页或锁具的维修或更换;小型且低于 3米标识的更换;在确保断电的前提下维修或更换普通照明开关或插座,以及更换高度低于 3米的灯泡、灯管。对于空调、冰柜、冷柜等电器,厂商提供售后服务的,也属于小维修范围。第十二条常规维修范围包括:电气系统非紧急维修;雨棚电气或装饰维修;大面积建筑、装饰修理;UPS或发电机维修;储油罐、加油机、潜油泵等的非紧急维修或更换。第十三条紧急维修包括:加油机、储油罐、输油泵故障导致至少一种油品无法销售;加油机、储油罐、输油泵和输油管线明显漏油;电气故障导致至少一种油品无法销售;电气故障导致全站停电或雨棚照明停电;站房、雨棚损坏严重影响加油站经营;道路塌陷导致车辆无法进出加油站或进出困难;其他可能直接导致安全或污染事故的故障。第二节 维修处理第十四条维修类型的判定:维修类型由加油站经理根据上述划定范围确定。小维修由加油站自行实施,紧急维修应立即上报工程部,常规维修应在年初制定维修计划上报工程部。第十五条小维修处理:属于小维修范围维修的按以下步骤执行:每年年末,维修工程师应与区域经理共同商定下一年度每个区域/加油站的小维修预算,并由工程部经理/运营部经理审核后,报公司批准;加油站经理填报维修申请单(维修申请表述、现状照片和费用)报区域经理审批,同时将资料报备维修工程师;区域经理确认加油站可自行维修的,则批准其自行维修;加油站经理执行自修,或接受维修工程师电话指导下进行维修;完成小维修后,加油站经理填写小维修确认工单,连同维修后的照片发区域经理审核,确认后,现场小维修工作完成。相关资料抄送维修工程师报备。每月15日前加油站经理将上月发生小修报表报区域经理审核;获得审批后,加油站经理自行报销小维修费用。每月15日前区域经理将所管区域内各加油站小修汇总,抄送维修工程师备档。第十六条常规维修处理:常规维修分为