酒店式湖景别墅项目商业实施计划书.doc

酒店式湖景别墅项目商业计划书目录前言 5第一部分执行概要 6一、项目概述 6二、项目发起人简介 6三、股东单位 7第二部分项目提供的产品和服务 8一、项目的创意和定位 8(一)项目创意 8(二)项目定位 8二、项目优势 9(一)地理位置优越,交通便利 9(二)具有较大的市场空间和目标客户群体 9(三)与园区多个项目形成资源共享及优势互补 9(四)创新的“大型人工湖+旅游+酒店式别墅”经营模式 10三、项目规划及建设方案 10(一)项目地址 10(二)酒店式湖景别墅规划设计 11(三)项目经营围 12(四)项目实施保障条件 12第三部分项目背景及其可行性 13一、宏观经济的配合 13(一)社会消费水平稳步提高 13(二)旅游行业为政府扶持性行业 13(三)酒店式别墅面临良好的发展机遇 14二、当地政府大力支持及优惠政策 14(一)生态园项目获得某市及某县政府大力支持 14(二)相关优惠政策 14三、面临的良好机遇 15(一)2008年奥运会为京津地区带来大量客流 15(二)中国加入WTO加速旅游产业发展 15(三)旅游业已经成为促进经济发展的新的经济增长点 15(四)周遍地区具有较强的消费能力和市场需求 15四、发起人具备承担项目建设的优势和能力 16(一)经营管理能力 16(二)资本运作能力 16(三)创新的产权机制和开放的经营理念 16第四部分市场分析 17一、外部环境分析 17(一)某地区投资价值的凸现 17(二)某别墅市场具有良好的发展空间 17二、市场需求分析 18(一)庞大的潜在市场规模 18(二)京津一带强劲的市场需求 18(三)目标客户分析 18第五部分竞争分析 20一、竞争影响因素分析 20(一)价格 20(二)交通 20(三)环境 20(四)娱乐项目、配套设施设置 20二、竞争优势分析 21(一)齐全的配套娱乐设施 21(二)创新的“大型人工湖+旅游+酒店式别墅”经营模式 21(三)庞大的人脉网络及畅通的宣传渠道 21第六部分经营发展规划 22第七部分市场销售 23一、市场计划 23(一)市场进入 23(二)市场开发 23二、销售策略 23三、公共关系 24(一)平面媒体广告 24(二)电视媒体广告 24(三)广播广告 24(四)互联网广告 24(五)户外广告 24第八部分项目的运营与管理 25一、治理结构 25(一)关于股东与股东大会 25(二)关于董事与董事会 25(三)关于监事与监事会 26二、管理团队 26三、激励与约束 26第九部分投资估算 28一、项目实施进度 28二、投资估算及资金筹措 28三、运营第一年流动资金明细 29第十部分经济效益分析 30一、收入预测 30(一)出租比例预测 30(二)租赁价格预测 31(三)租赁收入预测 31二、成本费用预测 32三、利润及投资报酬率预测 33四、特别提示 33五、结论 33第十一部分风险分析与对策 35一、政策风险 35二、市场风险 35三、行业风险 36四、不可抗力风险 36第十二部分结论 37前言本商业计划书容包括酒店式湖景别墅的项目简介、主要建设容、辅助资源配置、发展前景、市场定位、竞争对手、销售策略、风险控制及项目的投资回报期等投资者关心的各项问题。酒店式湖景别墅为某市都市生态园项目的下属子项目之一,生态园的整体介绍参见《某市都市生态园项目说明书》。本项目中的所有外部数据均有确切出处,财务预测数据则根据相关方法推算而得。第一部分执行概要一、项目概述酒店式湖景别墅是某都市生态园旅游度假村中的一个重要组成部分,是一个集旅游、娱乐、住宿、餐饮、会务等为一体的高档休闲度假旅游项目。酒店式湖景别墅群倚已建成的800亩人工湖建设,为整个生态园最佳休闲观光地之一,建成后的度假村风景优美、设施完备、功能齐全,将成为都市人休闲度假的一个最佳去处。该项目的建设分为三期,其中一期为项目规划设计、市场宣传及推广等,目前正在进行中。二期将建设具有异国情调的酒店式湖景别墅20幢,形成具有丰富亲水资源的湖畔别墅区,包括日式8幢、欧式8幢、中式4幢;三期建设计划为100栋风格迥异的别墅群。该项目的二期建设即将正式启动,有关立项手续完备,预计二期地上物建设总投资2280万元,占地面积30亩。根据投资力度和投资规模的增加,三期的后续开发建设预留50亩可以在现有规划的基础上进行调整和创新。二、项目发起人简介某科技发展作为本项目的发起主体,对项目进行总体策划,并作为投资人投资兴建该项目。公司简要情况如下:公司名称:某注册时间:2002年10月9日注册资金:4,500万人民币公司地址:某市公司:公司传真:**将按照现代公司治理结构的标准进行管理系统设计和人力资源规划,最终形成完整规的公司法人治理结构以及科学合理、精简有效的组织管理体系。三、股东单位**的两家大股东分别是:某mm投资(