HR数据分析.docx

[背景概述]基于企业规模不断扩大,提高决策科学性和合理性的需要,根据公司做精做细的经营方针,特建立与之相适应的人力资源分析体系。分析主要从管理和财务角度进行,以指标形式予以体现。人力资源指标体系框架模型人力资源效率人力资本能人力资源规划*°招腿配置*L'培训生开发:「tr劳动关系管理口薪酬勻福利管理-□考核与评侑LHR运作能人力資源敎里、质里、结构等基本情况指标人力资源分析指标体系框架杆人力资源分析指标体系框架模型说明人力资源管理的目的是为了在现有人力资源所拥有的人力资 GGGGGG力基础上,通过一系列的人力资源管理运作,实现人力资源的效率目标。因此,在此前提下某公司人力资源分析指标体系分为三个层次,分别为人力资GGGGGG力层面、人力资源运作层面和人力资源效率层面。(1) 人力资GGGGGG力层面指标主要包括与人力资GGGGGG力相关的人力资源数量、学历、结构、流动性、年龄、职称等方面的指标;(2) 人力资源运作能力层面指标主要包括人力资源基本运作流程:人力资源规划一一招聘配置一一培训开发一一考核评价一一薪酬一一劳动关系等反映各个环节运作能力的基本指标;(3)人力资源效率层面指标是人力资源管理所要达到的基本效率指标,也是人力资源战略实施的效果反映。一、【定义】是指反映报告期内人员总量的指标。【定义】是指报告期最初一天企业实有人数,属时点指标。如月、季、年初人数。【收集渠道】【定义】是指报告期最后一天企业实有人数,属时点指标。如月、季、年末人数。【收集渠道】【定义】是指报告期内平均每天拥有的劳动力人数,属序时平均数指标。【公式】月平均人数=报告期内每天实有人数之和十报告期月日数或:=(月初人数+月末人数)十2季平均人数=(季内各月平均人数之和)十3年平均人数=(年内各月平均人数之和)十12或:=(年内各季平均人数之和)*4【收集渠道】人力资源部员工花名册【备注】【定义】是指新增员工人数与原有企业员工人数的比例。【公式】员工增长率二本期新增员工人数/上年同期员工人数G100%【说明】员工增长率反映了企业人力资源的增长速度。同时也可以反映出人力资本的增长速度。将员工增长率与企业的销售额增长率、利润增长率等结合起来,可以反映出企业在一定时期内的人均生产效率。【定义】是指现有员工人数减去原有企业员工人数。【说明】该项指标可以帮助企业考虑是否需要对基础职位的设置进行调整。 同时,还与培训需求有较大关联。【定义】是指获得转正的员工人数与新员工入职人数的比例。【说明】对比新员工入职人数和新员工转正人数, 可以看出员工招聘的质量。同时,也可以对培训、薪酬、岗位设置等工作提供指导性数据。2•员工人数流动指标【定义】是指企业内部由于员工的各种离职与新进所发生的人力资源变动。【收集渠道】【定义】是指报告期内企业流动人数(包括流入人数和流出人数)占总人数的比例。是考察企业组织与员工队伍是否稳定的重要指标,报告期一般为一年【公式】流动率=(一年期内流入人数+流出人数)十报告期内员工平均人数【说明】流入人数指调入和新进人数,流