HSE管理机构及职责.docx

HSE管理体系一、HSE管理方针安全第一、预防为主、综合治理,创建优质安全服务以人为本、健康至上、遵章守法,构建和谐运输企业环保优先、绿色运输、管理创新、实现稳定持续发展二、HSE管理目标在运输服务期间,HSE管理目标可分为总体目标和具体目标。总体目标为:零事故、零伤害、零污染具体目标为“四无、一控、双达标”即:1、无人身伤害事故发生;2、无重大交通责任事故发生;3、无消防火灾事故发生;4、无环境染事故发生;5、各种废弃物排放控制在国家或地方排放标准要求之内;6、环境管理达到公司环境管理目标要求;7、环境保护工作达到服务规定和相关方要求。 三、HSE管理机构及职责1、公司设立HSE管理机构公司成立以总经理秦坤渝为组长,副经理为组长,各部门负责人及公司安全员为成员的HSE管理领导小组。2、HSE管理机构图 HSE管理领导小组组长:秦坤渝副组长:边维钦、孙兆勇成员:宋君、孙亚宁、魏和社、边维懿、李俊橙、孙好继、帅世琨、冯莉、汪娇、鱼庆贤、何丽芳安全总监:宋君HSE管理:边维钦H 运安财监调各办S营全务控度车公E部部部室室队室全部从业人员3、HSE管理职责总经理(秦坤渝)HSE职责1、总经理是公司HSE管理工作第一责任者,对公司 HSE管理工作负全面的领导责任;2、认真贯彻国家、行为部门和油田服务单位 HSE管理方针、政策、规定,以及上级主管部门有关 HSE管理工作的指示。3、加强组织领导,建立健全HSE管理机构,定期主持召开HSE领导小组会议,及时解决HSE工作中的重大问题,组织或参与重大事故的调查处理, 4、组织项目HSE工作检查,认真履行运输服务职责,重视信息反馈,认真采取措施,消除事故隐患。5、根据本项目HSE工作的需要配备必要的HSE检测工具、仪器、设备和HSE监察车辆。分管HSE经理(边维钦)职责1、协助总经理完成本项目运输任务的同时,遵照“五同时”原则在部署运输任务同时落实健康、安全、环境管理措施。2、深入现场调查研究,了解运输服务状况和 HSE工作情况,及时发现问题和解决运输过程的HSE隐患,并组织制订防范措施,发生重事故时。应到现场参与调查处理。 3、定期向公司HSE领导小组组长通报运输情况和HSE工作情况,重大问题提交HSE领导小组会议讨论。 4、负责组织制定运输方案和重大工序的组织技术措施; 5、组织制定解决HSE隐患问题整改措施;安全总监(宋君)HSE职责1、负责落实HSE管理领导小组做出的有关HSE管理决定。2、负责宣传贯彻国家和地方政府有关健康、安全、环境管理的方针、政策规定和公司文件精神。3、 负责组织编制运输项目HSE管理措施,并负责督促各有关部门落实。4、负责组织制定运输项目的HSE管理考核办法、奖惩规定、检查标准,督促有关部门组织落实。5、经常组织和深入运输现场进行定期或不定期的HSE检查,及时发现和解决事故隐患,紧急情况下,有权发布指令停止运输。6、负责组织本期运输项目重大事故的调查,分析和处理,及统计、上报。7、每月定期向HSE领导小组汇报HSE工作开展情况。HSE部管理职责1、在分管HSE经理领导下,负责公司HSE体系的建立和运行的协调与监控。2、负责收集、传达并监督执行有关健康、安全与环境方面的法律、法规和国家政策信息的综合管理,以及建立和控制HSE记录。3、掌握HSE管理动态,及时向项目部HSE领导小组提供决策