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讲话写作技巧谈讲话写作技巧谈作者:隋福军讲话、讲话,贵在写,善在讲。能写会讲,就能吸引听众。凡是在讲话中能够讲到点子上的,就能激发群众的情绪,就能产生感召力和号召力,就能讲出好的效果来。讲话是领导者在会议、集会、媒体等特定的公共场面上当众尽心宣讲时所使用的文稿。讲话是领导者经常性的工作行为。通过讲话的形式部署工作、介绍情况、发表见解和主张,从而形成发动群众、鼓舞士气、统一思想和行动的有效途径。讲话大致可分为会议工作报告、会议讲话、会议汇报发言。一、要把握写作要领讲话的起草除了注意做到观点正确、中心突出、结构合理、逻辑严密、语(一)要准确领会领导意图。在没领会领导意图的情况下写出的讲话,不言规范等基本的写作要求外,还应把握好以下几个问题:会使领导满意。准确领会领导意图,必须及时掌握本地区、或本部门、或本级组织近期总的工作部署和工作重点,因为领导的讲话或多或少的都与之相关联;必须及时掌握最近领导所关心的问题,及时了解上级的文件、指示、会议精神;必须及时掌握国家政治、经济和社会生活中的重大事件和每个时期的新情况、新问题,新动向。也就是说,凡是与起草讲话有关的问题、事件、语言都应该尽量掌握,以便灵活运用。说白了,就是要主动与领导的认识和思路对接,丰富和完善领导的观点。只有这样,写出来的讲话才符合讲者的心意。(二)要充分体现个人特色。起草过程中首先要考虑的是领导想怎样讲、应该怎样讲。如果我们出了很大力气写了一些领导不想讲,不愿讲的话,效果肯定是很差的。因此,在为领导起草讲话时应考虑如下几点:首先应该考虑领导怎样讲,讲什么。身份不同,讲话的格调、分量也就不同。党委领导讲话和政府领导讲话就有区别,正职和副职讲话也不尽相同,地方领导和部门领导讲话更是差得很远。党委领导讲话的政治理论色彩往往要比政府领导讲话浓一些,布置具体工作也讲的相对原则一些。政府主要领导是负责政府全面工作的,其讲话可以对政府任何一个部门提要求。政府分管领导的讲话,则往往对分管口(范围)的工作要求提的要强有力一些,对其他部门的工作要求有时就要策略一些;地方领导讲话的全局性肯定高于部门负责人的讲话。因此,起草讲话就要考虑周全,充分照顾到各个层面。即使是某一个方面的工作,也应该是反映整个地方这方面的情况,切忌把地方领导讲话变成部门领导讲话。其次要考虑领导讲话的分寸。领导讲话对某个问题、某项要求,应该讲到什么程度,是大有学问的。有时需要点到为止,有时需要疾风骤雨;有时需要直来直去,有时需要深入浅出。这往往要看领导的处事特点、问题产生和解决的程度。再是要考虑领导讲话的特色。有的领导讲话喜欢理论色彩浓一些,有的喜欢就事论事;有的喜欢详尽具体,有的喜欢简明扼要;有的喜欢把讲话写的详细一点,讲时以读为主;有的则喜欢把讲话写的略一些,讲时便于自由发挥。这完全靠在实践中对领导的熟悉和理解。也就是说,负责起草讲话的同志,应对讲者的用语特点和方式一清二楚,心中有数。(三)弄清不同讲话的语言差异。讲话的种类不同,语气、语调、内容也不尽相同。起草之前必须有一个清醒的认识。比如,一年一度的政府工作报告就是一个典型的工作报告,主要领导同志要代表政府向人大代表报告一年来的工作和来年的工作打算。这个报告,从内容上将尽可能包含政府工作的各个方面和各个领域的重要事件,涉及面较广,不能遗漏。如果是述职式的讲话,一般不讲认识和意义,只讲工作和效果;从语气上讲,是报告工作的语气,不是对下布置任务,安排工作;从格式上讲,比较固定,少有创新。大体可分两块,就是总结一年来的工作,报告下年度工作安排,即是有些拆分,也离不开这两个方面的内容。在工作部署性讲话中,经常见到“要、必须”等字眼,经常见到把具体任务直接安排给部门的情况。这类讲话最重要的问题是把道理讲清楚,把任务说明白,把措施点到位,使听者思想上引起重视,工作上明确努力方向,行动上更加自觉主动。在情况通报性讲话中,一般是以介绍情况为主,比较常见。如:向政协通报情况,向老干部通报情况等等。这类讲话在内容上要突出把握两点:一是要实事求是;二是要选择他们最关心的话题。在语气上要摆正位置,既要包含一种报告的意思,又要有一种协商的、取得认同的感觉。总之,起草不同的讲话,既要看内容,又要看听众,务必做到有针对性。二、要把握写作技巧从结构上看,讲话一般可分为三个部分:开头、主体和结尾。究竟如何写,一是讲话的开头要有吸引力。开头即讲话稿的导语部分。俗话说,万事开我认为,应从以下几个方面去把握:头难,开了头也就不难了。当然,讲话的第一句也是最难的,因为说得不好,就可能给听众留下一个不好的印象,使他们失去再往下听的兴趣。而讲话能否成功,关键也在于开始的一两分钟是否能造成某种气氛,抓住听众,让听众把注意力投入到讲话当中去。所以,起草讲话的开头必须要有吸引力。从一开始,就要把听众的心思抓住,使听