某集团投资管理办法.doc

天房集团投资管理办法(试行)总则第一条为贯彻执行集团公司的发展战略和经营方针,提高对外投资效益,建设坚实的产业发展和资本运作平台,为控股子公司创造有利于良性发展的空间,协助控股子公司建立现代企业制度,并规企业投资行为,根据《市建委系统国有资产监督管理暂行规定》和《市房地产经营集团章程》,制定本办法。第二条投资是指市房地产开发经营集团(以下简称集团公司)及其控股子公司(以下简称子公司)因经营需要进行的基本建设投资,以及以货币、实物、无形资产、流动资产等向境外其他单位的投资,主要方式包括:(一)集团公司及子公司的基本建设、技术改造投资。(二)集团公司及子公司投资收购、控股、参股其他企业。(三)集团公司及子公司与其他法人单位、自然人共同投资建立新的企业。(四)集团公司及子公司购买股票(股权)、债券等有价证券。第三条投资必须符合国家产业政策和集团公司发展战略;必须有利于集团公司产业结构调整和资源结构的优化;必须有利于规模效益的形成、企业核心竞争力的增强。第四条子公司是指由集团公司作为股东,单独持有该公司50%以上的股权,或具有实际控制力和重大影响的企业。第五条本管理办法适用于天房集团所属子公司,上市公司原则按照上市公司治理准则及国家规定执行。第二章组织管理第六条投资运营管理是指投资过程的管理。为保证投资运营质量,集团公司对投资实行预算管理。投资单位既是投资项目的实施者,又是投资运营管理的责任者。因此,投资单位必须落实投资运营管理的目标责任制,明确责任人对投资的安全、完整、保值、增值应承担的责任。第七条集团公司及子公司的主要经营者是投资运营管理的第一责任人。第八条集团公司的投资管理部代表集团公司行使控股股东权责,经董事长、总经理授权,投资管理部履行下列职责:(一)按集团公司董事会和经理办公会要求,负责制定考核子公司年度经营目标,对其执行经营计划的情况进行跟踪、分析,并组织实施具体的考核工作;(二)监督子公司贯彻执行集团公司的总体经营方针、子公司章程和本管理办法的情况;(三)协助子公司解决经营管理中存在的问题;(四)负责组织办理集团公司及子公司项目评估的审批及备案、投资项目的审批备案、资产变更的审批备案、重大合同签订的审批备案等项工作;(五)依据本管理办法,开展投资企业管理的日常工作;第三章投资与收益的管理第九条投资管理包括投资决策(拟定投资方案、评估与决定)、投资运营和投资收益管理。第十条投资决策管理是关于投资方向、投资项目的外部环境和投资运营方案评估,并做出决定的管理。集团公司投资决策管理,按照体现出资者权利、科学决策的原则,实行分层管理。第十一条集团公司本部的投资项目,实行董事会决策制。第十二条子公司对外投资,实行分层管理。(一)须报集团公司审批的投资:1、投资成立新公司。2、公司名称以“天房”冠名的(含各类公司)。3、以股权形式对外投资的。4、境外(含港、澳、台地区)投资项目(含各类公司)。5、除上市公司以外的子公司,公司注册资本在500万元(含500万元)以下的,对外投资额占注册资本金的20%(含20%)以上的;公司注册资本在500万元至2000万元(含2000万元)的,对外投资额占注册资本金的15%(含15%)以上的;公司注册资本在2000万元以上的,对外投资额占注册资本金的10%以上的投资项目。5、各子公司主营业务以外的境投资项目。(二)子公司按规