6＞安全保证体系及实施措施6-1安全目标1、安全ri标：杜绝人身死亡事故、重伤事故、重大.docx

6＞安全保证体系及实施措施6-1安全目标1、安全ri标：杜绝人身死亡事故、重伤事故、重大.docx6>安全保证体系及实施措施6-1安全目标1、 安全ri标:杜绝人身死亡事故、重伤事故、重大设备事故和其他重大事故,减少轻伤。采用全封闭施工,创合肥市“安全文明施工示范工地”及省级“安全文明工地”,创安全牛产“长安杯”工程。2、 管理F1标:贯彻“安全第一、预防为主”的安全牛产方针,落实建筑行业标准JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》。按TS09000标准进行现场管理,创国家级“青年文明号”工程,创安徽省综合文明施工样板工程。具体管理H标如下:,实施标准化、规范化管理;提高全员安全牛产意识,确保施工安全,安全管理ri标为:在施工牛产全过程屮消灭死亡事故,杜绝重伤及重大设备、火灾事故;轻伤事故频率控制在5%。以内。,分期分阶段按《建筑施工安全检查标准》进行检测查评分,管理H标为每次评分力争得分80以上,达到优良标准。3工地特种作业人员及施工管理人员必须持证上岗,工地所有施工作业人员全部经安全教育后上岗。,严格执行JGJ46-88规范要求采用三相五线制(TN-S接零保护系统),实施三级配电、两级保护。%,利用率达到70%。6加强文明施工管理,施工现场实行封闭管理,在施工现场,材料堆放、现场住宿、现场防火、牛活卫牛设施和治安综合治理方面按标准设置和管理,重视社区服务,文明施工,在施工过程屮不扰民、便民、利民。管理PI标为:按文明施工检查评分表检查评分确保合格,力争优良。6-2安全管理体系1、安全管理体系(见下图)2、安全管理工作流程(见下图)6-3安全管理制度根据建设部颁发的JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》和合肥市建筑工程安全文明管理站发行的《建筑施工安全基本知识》,为促进施工现场安全管理规范化、标准化,项H经理部特制定如下安全管理制度:1、 ,必须相应成立以项H经理为组长的项H安全牛产管理小组,负责施工全过程的安全牛产管理,确保职工在施工过程屮的安全和健康。]经理部设置专职安全员,负责施工现场安全牛产的口常监督管理工作。,负责本班组的口常安全教育、检查工作。2、 ,必须严格执行各自的安全牛产责任制,各负其责,尽心尽力搞好本项n的安全牛产工作。,每月进行一次,对考核结果为优良的实施奖励,考核结果为不合格的实施处罚。3、 ,先教育后上岗。。。4必须经常对班组进行安全教育,组织各工种工人学****本工种《安全技术操作规程》。,又要有针对性。6以上安全教育必须做好记录,并要求教育人和被教育人必须签字,严禁代签,并有考核成绩。4、 ,每次检查要认真按《安全检查评分表》评分,并认真填写记录。,要本着三定原则(定人、定时、定措施)及吋进行整改,必要时要停产整改后方可施工,并认真填写检查整改记录。3对检查发现的重大事故隐患,应立即停止施工作业,并采取防范措施,对整改通知书所列项n必须如期完成。5、 班前安全活动制度1±岗前交底:每天上班前召开班组会议,认真做好上岗前安全教育,传达工程项ri经理或工长的书面安全检查交底书。±岗前检查:每天上班前,对作业区域及工作现场进行安全自查,发现问题及时处理,确认个人所佩戴的防护用站齐全有效,对工作所使用的设备、机具、工具(包括脚手架)必须进行作业前的安全试运转和使用检查,发现问题及时处理,在末处理前不得使用。,上岗前交底和讲评活动必须填写记录。6、,对脚手架、基坑支护、模板工程、施工用电和起重升降设备必须编制专项施工方案。2每个工种、每道工序施工前要组织进行各级安全技术交底,包括项冃工程师对工长的技术交底,工长对班组长的技术交底,班组长对作业班组人员的安全技术交底,并有书面交底记录。6、 3各级交底必须严格手续,安全技术交底人和被交底人都必须签字,并注明交底时间、地点。7、 、施工用电、脚手架、安全网及“四口”“五临边”的安全防护设施在使用前都必须经过验收,验收合格后方可投入使用。、接地、龙门架及塔吊的基础必须有隐蔽验收记录,以上验收必须有验收记录,并有施工安装人员,工长、安全员等人的签字及验收工期。8、