培训学习纪要.docx

培训学****纪要培训时间::梁场会议室讲解人:王恰恰培训内容:《各部门及主要岗位人员质量职责与权限》学****一、场长职责梁场场长是制梁场的第一责任人,作为公司法定代表人的委托人,执行公司、项目部及梁场管理制度,维护公司的合法权益,在项目部和驻地监理项目部领导下开展工作。明确职能分工,保证制梁目标、计划按期实现,对梁场的质量、安全、进度和成本控制负全面责任。认真履行工程承包合同,强化梁场管理的“工期控制、质量控制、成本控制”,确保合同的承诺兑现,对梁场的全面建设负责,实施梁场标准和管理,对安全管理、质量管理负全面职责,做好梁场内的协调并负责与外部事务的协调。对梁场的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置,合理安排施工进度,保证均衡生产,做到文明施工,使箱梁生产始终处于受控状态;4组织梁场质量成本预算、控制、分析和考核,降低成本消耗,节约开支,提高效益。合理组织生产,及时掌握各工序动态,保证产品质量和工期,生产出精品梁。根据项目负责人授权的范围、时间和内容,负责与建设管理单位、咨询、监理单位、项目部等方面的协调。7接受质量监督机构、建设管理单位、咨询、监理单位、项目部和企业本部等有关质量工作的检查、指导与监督。8根据梁场管理人员岗位质量责任制对梁场管理人员进行培训、检查、考核和奖惩。场长权限1对不认真执行或违反国家的方针、政策、法律、规定而造成各种事故的人员,有权进行处理。2产品质量严重下降,影响用户使用或梁场声誉时,除负领导责任外,有权对各级直接责任者予以严肃处理。对梁场的质量工作,质量机构设置,人员配备以及重大质量问题,有权决策。对在质量管理工作中作出贡献的部门和个人,有权予以表扬和奖励。二、副场长职责1在梁场经理的领导下开展工作。明确职能分工,按照制梁目标、计划组织现场施工。认真履行工程承包合同,强化梁场管理的“工期控制、质量控制、成本控制”,确保合同的承诺兑现,对梁场的全面建设负责,实施梁场标准和管理,对安全管理、质量管理负全面职责,做好梁场内的协调工作。对梁场的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置,合理安排施工进度,保证均衡生产,做到文明施工,使箱梁生产始终处于受控状态;副场长权限1对不认真执行或违反国家的方针、政策、法律、规定而造成各种事故的人员,有权提出进行处理。2产品质量严重下降,影响用户使用或梁场声誉时,除负领导责任外,有权提出对各级直接责任者予以严肃处理。对梁场的质量工作,质量机构设置,人员配备以及重大质量问题,有权提出处理意见。对在质量管理工作中作出贡献的部门和个人,有权予以表扬和奖励。三、总工程师职责1协助场长贯彻执行上级单位对梁场的管理方针和目标,确保梁场各项目标的实现。2认真组织各队的生产工作,严格执行箱梁的生产工艺,把握好箱梁生产的每道工序。组织梁场专业技术人员进行施工图纸会审,参加业主或设计单位组织的施工图纸会审和技术交底工作,并作好会审交底的记录;负责全面质量管理工作,负责本梁场的全面技术工作,包括施工图纸、技术交底的审核,施工工艺的制定,新技术新工艺的采用,重大质量问题的裁决。组织制定梁场有关各种制度,措施与规定,保证梁场质量目标的实现,依据合同和业主提供的图纸资料,结合实际组织制订和落实桥梁预制实施性施工组织设计和质量保证措施,组织制定关键工序及特殊工作过程作业指导文件;5审核材料需用计