油商杂志运营方案剖析.doc

商业机密,请勿外传1《油商》杂志运营方案目录一、关于《油商》二、《油商》栏目规划三、《油商》业务拓展四、核心竞争力五、管理团队六、经营计划七、财务分析一、关于《油商》商业机密,请勿外传2主管主办:全国工商联石油业商会运营机构:北京长城圣华广告有限公司1、杂志简介:《油商》杂志是一本完全市场化运作泛石油类杂志。作为中国石油行业第一本完全市场化运作的杂志,该杂志是由全国工商联石油业商会联合长城圣华文化传媒有限公司倾力打造。《油商》杂志的定位不同于一般的石油专业类杂志,而是围绕“石油”,以石油商人为视角,解读国家高层产业政策,沟通中国石油企业之间的信息,***企业的微观操作;打通资本市场和石油产业的壁垒,将金融、融资与石油产业紧密结合;传播海内外相关经济动态,提供石油产业中潜藏的丰富商机;讲述石油企业家的商业故事,塑造石油大亨的生活方式。《油商》将是一本既能提供丰富的专业信息,又能增加生活乐趣和生存智慧的商业时尚类读物。《油商》杂志的风格,追求客观公正的独家报道,讲究故事化的叙述方式,语言风格轻松愉悦,专业内容深入浅出,资讯信息传播全面清晰,为读者提供强有力的商业思维。2、内容定位沟通会员企业信息,并根据加油站受众群的需要,策划杂志内容。这样,杂志的内容主要分为两类,一类是为会员企业服务,一类是为私家车的汽车司机服务。商业机密,请勿外传33、基本描述月刊,70-80页,受众群体为年薪在20万以上的男士、拥有私家车、年龄在25-45岁、受过大学专科以上教育程度、具有相当层次的社交圈。4、发行网络主要是石油商会会员企业的加油站,并寄送给各地政府有关部门、商会企业老总等高端群体。杂志全部免费取阅。5、广告客户汽车、轮胎、润滑油、手机、IT产品、烟酒、手表、男士化妆品、房产、金融、汽车修理与装饰、旅行社、消费场所等。二、栏目规划每期主题与一些广告客户或会员企业联合操作商业机密,请勿外传45传勿外请业商机密,置目栏设6传机密,请勿外商业注:备整;调具体内容根据每期实际情况做1、;样”字右上角,将印上石油商会LOGO以及“油商2、在专栏的每一页软文章,、文字信息主要来自于广告主提供,部分由文字编辑根据广告写一些3性文字;写一些具可读部分根据话题片或者手图库图情况选用片信息尽量来自于广告主,部分图图片由设计根据实际。绘费消群应视觉,具有冲击和美感,站在目标卫时风4、格要求尚、潮流、可稍微前格和色彩的运用。风美角度考虑设计的审体的拓展三、:1、代理商(广告公司、传媒公司、知名杂志合作)2、直接客户:目前拥有的直接客户资源主要包括:汽车、房产、手表、金融3、成立油商杂志社理事会,理事3万/年,成员1万/年,具体细则另立;商业机密,:《油商》杂志2005年执行广告刊例8请勿外传商业机密,数多少:页文1000字;软读赠送故事性的具可性的页一期连续上两个内硬广告的,文;的性故事的可的送一个的,上三、四个一期连续页码赠页码带读强软一期连续上5——10个页码的,可赠送1——3页硬广告(该硬广告可以在该期以后的三期内的任意一期上);其它页码数量的,酌情给予一定折扣;套餐价格:一页硬广告、一页具可读性软文,按照最低执行价格并少一个折扣结算;或者按照最低折扣价结算,但赠送6*60cm的面积刊登打折、优惠;两页硬广告、一页任意软文,按照4折结算,另赠送6*20cm的面积刊登打折、优惠、代金券;两页软、硬结合广告,赠送6*20cm的面积刊登打折、优惠、代金券;其它组合优惠,视具体情况而定;:1、为部分意向性客户提供书面的简略的媒体发布策略建议;商业机密,请勿外传92、为意向性强、且单期数额超过1万的客户提供书面的详尽的媒体策略建议;3、为签约客户,且单期数额超过1万的客户提供书面短期营销建议;4、为签约大客户定期提供书面营销建议;5、为签约大客户提供小型活动策划执行方案;6、为签约大客户提供成本价的夹报派送服务;7、可以将以上服务视情况而定组合运用;四、核心竞争力指导思想:打造中国石油行业专业化、市场化、时尚化杂志的第一品牌1、与其它杂志以及相关栏目体现差异化。在内容上,要求贴近石油商人的商业、情感与生活,真正展现油商商业精髓;在文字上,要有特色。针对不同油商,应有不同的笔法。2、在设计风格上,要自身整体设计风格,做到目标群体在视觉上快速识别。商业机密,请勿外传103、做一个《油商》杂志的logo,并运用到每个页码、项目小组名片、对外宣传上去。4、建立相对独立的品牌视觉识别系统(VI),实现视觉统一化。5、客户与读者管理数据库化,建立详细的客户资料库。6、建立与广告客户和读者的良好关系,参加或者策划一些各类油商俱乐部的活动;与读者、商家形成良好的互动,做好商家与读者之间的桥梁。五、管理团队1、管理团队《油商》杂志由总编