科技项目可研汇报(参考模板)ppt课件.ppt

××××(项目名称)可研汇报项目承担单位(或部门):×××××项目负责人:×××××2011年××月××日1一、立项目的、意义(说明该项目源自国网公司或省公司的十二五科技规划、研究框架中的具体课题,阐述项目完成后所具有的意义。或说明该项目源自电网生产或发展中出现的具体问题,目前存在哪些急需解决的问题,严重程度如何,本项目拟解决哪些问题,预计解决到何种程度等。)依据(问题或规划):意义:2二、国内外研究综述(简要回顾与项目研究内容紧密相关的技术发展历史;国内外研究水平的现状和发展趋势;简要说明国内外相同或类似课题的研究路线、成果及水平、知识产权情况。)3三、研究内容和技术难点(项目研究内容、技术路线的详细说明。其中技术难点主要指制约项目达到预期目标的核心技术问题,也是该项目的技术创新点。对于组合类项目,在总体阐述项目研究内容的基础上,提出每个子课题研究的主要内容,阐明子课题和总项目之间的关系。)内容一:内容二:内容三:技术难点一:技术难点二:技术难点三:4四、预期目标和成果形式预期目标:阐明项目研究预期达到的最终目标,阶段性目标和中间成果;对于组合类的项目,阐明每个子课题预期达到的目标。成果形式:明确研究成果的形式,如理论研究报告、全套设计制造技术、专利、实用装置、软件、模型、标准和规程等等;装置、软件等具体成果要有明确的性能指标。成果一:主要性能指标:成果二:主要性能指标:5五、项目组织实施(阐述本项目的具体组织实施形式;简要说明承担单位具有的与本项目有关的工作业绩、实验室条件、理论研究环境等;简介项目负责人和主要成员;项目潜在的主要困难和问题分析。根据项目管理的阶段性步骤,结合研究内容、预期目标给出项目实施的里程碑计划。要求分季度计划,特殊项目须有月度计划。对于