质检部长岗位职责说明书.doc

,对质检人员进行管理。,所处地理位置,复杂程度、合理分配质检人员工作。。参加合同评审会,根据自己的经验提出关于合同质量方面的意见,以备修改合同条款时应用。负责公司ISO9001质量体系运行管理工作,组织公司有关部门接受国家质量认证部门的检查,并做好检查人员接待工作。对安装现场进行日常的安全、质量检查及参加公司组织的质量检查,集团组织的质量大检查工作,及时发现安装过程中的安全、质量问题,安排项目经理领导安装队进行整改,提高现场人员的安全、质量意识,使各工程的安全、安装质量水平有明显的提高,争创精品工程。,帮助质检员发现质量问题,找出原因,并及时予以解决。,提高各项产品质量,使公司的总体质量水平在原有的基础上得到提高。、质量疑难问题。。。,并体现在实际工作中。,按时上报考核结果,并根据考核结果,确定未位下岗人员。、规范及公司的内检标准。。、质检员、安装队的安全、质量工作有监督权。、质量问题的项目经理部有处罚权,对安装队有处罚权。、质量问题发生的原因有确定权,对质量问题的处理有否决权。对部门员工有考核权,并有根据考核结果对末位下岗人员的确定权。,了解现场及生产管理。、企业组成和各部门工作程序。,对可能影响或阻碍任务完成的因素做出预测,并预先控制。,可及时、果断地确定解决问题的措施并组织实行。,予以调整。、财、物等资源,较好的完成各项具体任务。,知人善任,合理的用人。、文字准确简明地表达自己的思想。、生活中无微不至地关心员工,让员工感受到企业的温暖。,接受新事物能力较强。。,一诺千金。,采用新方法、新思路,不断创新,努力改善和提高工作效率、工作质量。,帮助部下总结经验、吸取教训,努力提高部门整体素质。,懂得创造效益的艰辛,控制自己负责部分的支出,降低各项成本。,工作程序。,可应用在实际工作中。、质量工作内容,并可以指导员工工作。、质量问题。。、质量情况的总体优劣分辨能力强,不从表面的小事看问题的实质。、外协调工作能力,对存在问题的地方可以进行协调处理。,并有内审员证。、行业的有关标准、规范及公司的内控标准。。。每年对质检人员进行两次考核,第一次时间在春节前。第二次