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太阳城创优项目实施方案.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约34页 举报非法文档有奖
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文档列表 文档介绍
目录第一部份、质量管理计划及技术措施一、质量目标………………………………………………………………2二、质量控制计划…………………………………………………………2三、质量保证体系…………………………………………………………2四、质量管理体系…………………………………………………………3五、材料管理………………………………………………………………4六、过程控制………………………………………………………………5七、检验与试验……………………………………………………………8八、不合格品控制…………………………………………………………9九、偏差纠正与预防………………………………………………………10十、培训……………………………………………………………………10十一、服务…………………………………………………………………10十二、主要分部分项工程质量保证措施…………………………………10十三、质量通病防治………………………………………………………20第二部份、各分项质量验收标准一、土方开挖工程验收标准(基坑)……………………………………27二、土方回填工程验收标准………………………………………………27三、模板安装工程验收标准………………………………………………27四、模板拆除工程验收标准………………………………………………28五、钢筋加工验收标准……………………………………………………28六、钢筋安装工程的验收标准……………………………………………28七、施工检验批质量验收标准……………………………………………29八、现浇砼结构外观及尺寸偏差验收标准………………………………30九、砖砌体(混水)工程检验质量验收标准……………………………30十、一般抹灰工程检查验收标准…………………………………………31十一、塑钢门窗安装工程验收标准………………………………………31十二、门窗玻璃安装工程验收标准………………………………………32十三、护栏和扶手制作及安装标准………………………………………32十四、屋面工程检查验收标准……………………………………………33第一部份质量计划及质量管理一、质量目标1、单位工程合格率100%,创市优质工程1幢楼。2、达到国家《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001)的要求,各分部子分项工程一次验收合格率100%。3、在前项目标实现的前提下,努力争创省优工程。二、质量控制计划根据项目管理的需要,建立项目管理体系,以合同为制约,推行国际质量管理和质量保证标准(ISO-9002),强化质量职能。建立由项目经理领导,现场经理、项目工程师、项目质量师中间控制,专业责任工程师检查的三级管理系统,形成项目经理到各专业工种的质量管理网络。施工过程中推行计划、实施、检查、处理(PDCA)的持续改进过程,对工程质量进行全面的管理与控制。大力推行“一案三工序管理措施”即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”。大力推行“样板制”施工,样板计划详附件。强化质量检测与质量验收专业系统,大力推行“三检制”与监理确认制度,全面推行标准化管理。定期召开质量会议,对类似工程中可能出现的质量问题提出预警,并提出控制措施;对施工过程中出现的质量问题及时进行归纳总结,并提出解决方案;对前次会议中所提出的质量问题的解决情况进行检查总结,并对责任人进行奖罚。按QC小组组建章程,成立QC小组,并定期组织QC小组活动,进行技术培训和质量攻关,组织质量评比活动,实行奖罚挂钩的质量激励机制。三、质量保证体系1、基本要素质量控制2、质量保证网络四、质量管理职责1、项目经理项目经理是质量管理工作的领导者与管理者,是工程质量的第一责任者,应对工程质量管理全过程及质量结果负责;领导与组织有关人员编制项目质量计划并检查实施。2、现场经理对工程质量负领导责任,具体负责工程质量问题的处理和质量事故的调查,并提出处理意见上报公司质量保证部;对专业责任工程师的日常工作予以具体的指导与帮助,协助他们解决施工中出现的疑难问题;具体领导质量管理工作,领导组织开展QC小组活动。3、项目工程师对质量负有第一技术责任;负责组织编制项目质量计划;贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及质量方面的有关规定、法规等。配合项目部经理推广全面质量管理工作。按质量体系要求做好基础、结构、装饰工程的预验收工作,并负责工程资料准备工作;按质量跟踪负责制拟订质量对策计划,指导、监督技监员具体实施。4、项目质量师(专职质检员)认真执行国家规定的质量检验评定标准、施工验收规范、操作规程及上级和本企业的有关规定,对施工质量负有监督、检查、把关的责任。负责和参与对分项、分部及单位工程的质量检验,并对隐蔽工程自检记录签证。对施工中出现的不合格品应提出处理意见,并向主管部门汇报。5、专业责任工程

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  • 上传人bhlt_2007
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  • 时间2020-09-29