关键岗位人员变更管理程序（九月整理）.doc

关键岗位人员变更管理程序（九月整理）.doc关键岗位人员变更管理程序编号:SYSH-XX-XXX版本:A版次:1编制:人力资源部审定:程序分委会批准:总经理办公会XXXX年X月X日批准XXXX年X月X日实施吉林省松原石油化工股份有限公司发布目录1目的 12适用范围 13引用标准 14术语和定义 15职责和权限 26管理要求及描述 57审核、偏离、培训和沟通 58相关文件 59附录 51目的为确保公司生产安全关键岗位在人员发生变更的情况下,接替人员仍具备并保持生产安全运行所需的相关知识、技能和特定经验的最低要求,保证稳定、长周期生产安全和经营,特制定本程序。2适用范围本程序适用于众诚连锁-吉林省松原石油化工股份有限公司所属各单位,以及为其提供服务的劳务合同单位。3引用标准Q/SSH-CX-AQ-A/0-000X-2014《HSE培训管理程序》;Q/SSH-CX-RL-A/0-000X-2014《任职资格等级标准》;Q/SSH-CX-ZF-A/0-000X-2014《工艺危害分析管理程序》;Q/SSH-CX-AQ-A/0-000X-2014《工作安全分析管理程序》;Q/SSH-CX-ZF-A/0-000X-2014《工艺安全信息管理程序》;Q/SSH-CX-ZF-A/0-000X-2014《工艺安全管理程序》。、技术、操作和检维修等重要岗位。此类岗位会因人员的变动造成岗位经验缺失、岗位操作熟练程度降低,影响装置正常生产,可能会导致人员伤亡、重大财产损失、火灾爆炸等工艺、安全、环保事故。,包括永久性变动和临时性承担有关工作。表现形式有:转岗或换岗;调入或调离;临时替换;升职;离职等。,与本单位生产安全直接相关的管理、技术、操作和检维修作业等重要岗位均为关键岗位。公司生产安全关键岗位主要包括以下三种:生产安全管理领导关键岗位、与生产安全直接相关的一般关键岗位、其他生产安全关键岗位。、技术、设备、安全、质量、环境等业务职能对应的职能部门的正、副职领导。、生产辅助车间、设备辅助车间等正职、副职、工程师、技术员、安全员。、生产、技术、质量、环境、设备等岗位人员。、生产辅助车间、设备辅助车间等专业技术岗位作业类人员和特种作业人员。。。、维护、更新及培训公司关键岗位人员变更管理程序,并组织推行和实施本程序,提供资源保障及跟踪实现效果。(部门和车间)关键岗位人员变更申请,确定变更人员和岗位及办理变更手续。,以确保变更后的属地员工能满足安全生产要求和技能工作需求。、生产、工艺、设备等相关部门编制Q/SSH-QG-RL-A/O-000X-2014《关键岗位员工考评大纲》经主管领导(分管经理)核准、由人力资源部备案,必要时应及时更新完善。、技能、经验等方面的要求提供依据、培训、咨询和支持。-RL-JL-A/O-000X-2014《xxx岗位安全能力评估标准》,经主管领导(分管经理)核准、报人力资源部备案,必要时应及时更新完善。,应执行公司制定的关键岗位人员变更管理程序,并对程序实施中存在差异项提出改进建议。、按安全、专业技能进行培训,按岗位需求进行评估、按规定实施组织考核,并逐项进行确认。,执行人员变更管理程序中所规定的相应条款,实现并满足生产安全,岗位技能的变更要求。,应参加安全知识、职业技能等方面的专业培训,清楚岗位存在的生产安全风险,并具备工作岗位所需的基本知识和技能。,由安全质量环保部门指导各单位确定本属地(部门、车间)关