水泥生产线石灰石曲线胶带机工程施工设计方案.doc

水泥生产线石灰石曲线胶带机工程施工组织设计1、,认真组织编写了本工程的《施工组织设计》,仅供施工时参考。本施工组织设计根据设计图纸要求,严格遵守技术标准、工作标准和管理标准,综合考虑了定额、劳动组织、施工质量、安全、进度、设备、材料等各个环节,对施工组织、施工部署、施工准备、施工资源等进行了详尽的规划。我们的目标是:全面积极地配合总包单位搞好各项管理,在预定的工期高速、优质、安全、文明地建成本工程。《胶带机平面立柱布置图》《总体装配图、尾部设备总体布置图》国家、行业、部、省有关施工验收规和质量检验评定标准。1GB50026—93工程测量规2JGJ81-91建筑钢结构焊接规程3GB10595-89带式输送机技术条件4GB50205—、施工围此次皮带机制作安装工程属某水泥生产线石灰石曲线胶带机工程,,皮带机以尾部卸料点1#支腿为起点,沿途跨越耕地、干河床、果园、山沟、30度山坡、50度山坡、土山、石山、公路、等,地形条件复杂;至108#支腿头部卸料点。安装围包括所有构件的安装。3、、最短的工期、最合理的造价、最佳的服务,将本工程建成优质工程。、新技术、新材料、新机具、开展技术革新活动,运用网络技术和现代化管理手段,超前施工准备,紧凑组织,合理穿插,最大限度地缩短工期,我们确保总工期。,严格苛求,消灭通病,工程整体质量达到工程标准等级。单位工程合格率100%,建筑安装单位工程优良率90%,主体单位工程全部优良,一次试车成功率100%。“安全第一,预防为主”的方针,严格安全生产管理,落实安全生产规程和责任制,杜绝违章指挥和违章作业,安全措施有的放矢,作到杜绝重大安全事故和重大机械事故,死亡事故为零,负伤率不大于2‰,创建文明标准化工地。,在保证质量、工期的前提下,降低材料、机械、人工消耗。加强现场物料、设备管理、多项资源的合理配置,及时做到物尽其用,向管理要效益。,急甲方之所急,想甲方之所想,把甲方的事情当作自己的事情办好。,充分运用现代化管理手段,加快建设速度,保证工程质量。,由公司委派有关人员参加本项目经理部,全权负责该工程的机械设备安装施工,履行工程合同。按照生产要素优化配置的原则,组成精干的各专业作业层。在项目经理领导下,实施工程的各项目标管理,全面完成该工程的施工任务。,实行全面质量管理,配置质量管理人员,以形成完整的质量体系;坚持公司的质量方针和质量目标,建立以ISO9000族标准为依据的质量保证体系,贯彻公司《质量手册》和程序文件,实施过程控制,确保工程质量目标的实现。。采用三级网络:施工总网络计划,单项工程施工网络计划、分部分项工程网络计划即作业网络计划。通过三级网络,把工程进度分解落实到各作业层的班组,同时按三级网络,落实各种资源(人力、材料、机具)的配置,并辅以奖惩手段,把责任层层落实,保证工期目标的实现。,我们对本工程的制作及安装总体思路是:按照施工方案要求,加工构件材料重量较轻、现场条件允许的尽量工厂制作减少现场难度,其余部分工厂做成散件喷底漆及中间漆,现场根据技术要求焊接、喷面漆。散件运入工地物料场用小型农用车、马车、人力扛等办法运至施工现场。逢沟、山坡及无工作场面处搭建脚手架和平台,在脚手架平台上进行拼装、焊接、喷涂,用手拉葫芦进行立柱、翻转,将桁架安装到钢柱上。采取头尾同时向中间施工的方法,施工过程中每个工作面完成所有安装量,形***行通道,具备小构件正常运输条件。山坡无人行道路处,采用卷扬机托运,尽量避免埙伤构件,保证构件完美。皮带、机电部分、防雨罩根据图纸技术要求,结合现场实际情况另起方案。报价:根据钢材现行市场价4500元/吨、总重800吨、工期5个月、参加施工人员100人、租赁占用土地5000平方米、购买发电、卷扬机、租赁脚手架、人工倒运等测算,综合制作、安装报价(参考):11800元/吨(不确定因素除外)。(1)全线铺开,突出重点我们将根据施工图、设备到货情况,集中优势,挑选精干队伍,抓住重点、全线铺开,设备安装以钢结构的安装作为难点和重点,尽量为设备的安装和调试留足时间,突出解决吊装难点,以保证工期和质