沃尔玛的人力资源管理战略ppt资料ppt课件.ppt

沃尔玛的人力资源管理战略小组成员杨婧0905010739高天0905010806王琳韩悦冷敏0905010814邵泠溪沃尔玛简介沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过四十多年的发展,沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业。目前,沃尔玛在全球15个国家开设了超过8,000家商场,下设53个品牌,员工总数210多万人,每周光临沃尔玛的顾客2亿人次总部位于美国阿肯色州的本顿维尔。沃尔玛主要涉足零售业,是世界上雇员最多的企业,连续三年在美国《财富》杂志全球500强企业中居首。人员招聘与选拔人员培训与开发薪酬管理绩效管理沃尔玛的人力资源战略三大信仰 。。。。。。。,他们就会一再光临。,走不同的路,放弃传统观念。人力资源管理在沃尔玛的重要地位成功之道之善待员工,公平待遇沃尔顿曾经说过:“沃尔玛业务75%是属于人力方面的,是那些非凡的员工肩负着关心顾客的使命。把员工视为最大的财富不仅是正确的,而且是自然的。”*在沃尔玛的整体规划中,建立企业与员工之间的伙伴关系被视为最重要的部分。利润分红计划”“员工折扣规定”“奖金”《财富》杂志评价它“通过培训方面花大钱和提升内部员工而赢得雇员的忠诚和热情,管理人员中有60%的人是从小时工做起的”。*人力资源规划123员工招募员工选择员工选择人员的招聘与选拔发展人才:人才储备亮点目标管理层加速发展计划”高峰会——TMAP(elerationProgram)建立终身培训机制亮点一亮点二亮点三沃尔玛人力资源规划特色留住人才:1合伙人政策在沃尔玛2门户开放政策3公仆领导在沃尔玛吸纳人才:从外部适时引进高级人才人力资源战略一、留住人才沃尔玛致力于为每一位员工提供良好和谐的工作氛围,完善的薪酬福利计划,广阔的事业发展空间,并且在这方面已经形成了一整套独特的政策和制度。合伙人政策门户开放政策公仆领导招新人、留老人,哪个更重要近年来,沃尔玛传统的吸纳、保留、发展的人力资源指导方针逐步转变为保留、发展、吸纳,这不是简单的文字排序游戏,其中蕴含着沃尔玛的管理智慧。如何采取切实的措施粘住员工,抵御竞争对手的挖角,成为沃尔玛中国近年来人力资源工作的重心。*