下载此文档

武汉国际博览中心项目管理规划.doc


文档分类:建筑/环境 | 页数:约24页 举报非法文档有奖
1/24
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/24 下载此文档
文档列表 文档介绍
技术师学院天河学院课程设计题目:武汉国际博览中心项目管理规划专业班级:土木091班目录项目的选择与概况项目围管理项目组织管理项目工期管理项目成本管理项目质安管理项目风险管理项目的选择及概况一、项目概况描述国际博览中心位于市汉阳区四新新城轴线上,处在三环线和汉阳老城区之间,是一座集展览、会议、酒店、商务、文化休闲、旅游为一体的多功能复合型绿色生态国际博览城。国际博览中心是中西部最大、全国第三的展览场馆,展览面积18万平方米,相当于17个足球场大。项目总投资约500亿元,规划总用地面积6253亩。整个项目包括展馆、会议中心、洲际酒店、海洋乐园、假日酒店、景观水系和绿色生态居住区等。同时展馆还配套有餐饮、商务、大型停车、公交地铁枢纽和物流中心等配套服务,具备举办展览、体育、表演、集会等大型活动的多功能用途。项目分三期建设,一期建设容包括12座会展展馆,二期建设容包括一座5层的会议中心、一座20层的洲际酒店、一座海洋乐园,三期建设容包括两座78层超高写字楼。二、可行性研究报告如下:国际博览中心秉承“公园有展馆,展馆有公园”的设计理念建造的,突出了人性化的会展服务。以会展经济和旅游经济为核心,集会展科技,旅游文化,商贸休闲,生态居住为一体的多功能复合型国际博览城。并且博览中心以会展经济和旅游经济为核心,成为了中部崛起的引导力量,新区建设的战略支点,带动着中部地区的服务业发展。国际博览中心,沿袭江城千年文化精髓,在世界经济交流,文化博览,社会活动的舞台上,开创大的崭新未来。国际博览中心以低碳,生态理念,利用展馆屋面建设太阳能发电系统,解决了馆大部分能源,成为了国最大建筑光伏发电项目。采用仿生学设计,形似海螺,形如贝壳,极具设计美感,轻盈的绽放在国际博览中心的景观主轴上。并且博览中心积极打造出具有“资源节约型和环境友好型两型社会”师作用的国际博览新城,以国际化的视角放眼世界,以全球领先的理念规划未来。三、因果分析图如下:项目围管理一、,增强履约能力和企业效益,维护企业信誉,特制定本办法。“工程项目工期管理容”。。公司总部负责制订和完善管理制度,并对公司直管项目和分公司进行管理、监督;分公司/事业部负责所管项目管理,汇总上报管理情况,协助公司总部对业主投诉进行处理。。其职责为:1制订和完善工期管理办法,建立项目工期管理体系,负责项目工期管理的牵头部门;2审核、指导直管项目/分公司/事业部施工总进度计划和单位工程进度计划编制(包括工期管理策划),在项目部承包合同(“两制”)中明确工期管理目标与奖罚;3建立项目工期管理的报表制度,监督检查直管项目进度动态管理,审核月度进度计划完成总结,并提出整改意见;4对直管项目进度管理和控制进行定期考核,视情况进行奖罚;;2审核、指导直管项目成本预算总计划和单位工程成本预算计划编制,实施成本预算计划编制处罚;3监督检查直管项目成本预算动态管理,审核月度成本预算计划完成总结,并提出整改意见;4对直管项目/分公司/事业部成本管理和控制进行定期考核,视情况进行奖罚;,并进行进度节点目标分解,形成按单位工程分解为交工分目标,或按承包的专业或施工阶段分解为完工分目标,或按年、季、月、旬(或周)计划期分解为节点控制目标。、分部分项工程责任成本,以便于成本控制和编制资金收支预测计划。:收集编制依据—→确定进度控制目标—→计算工程量—→确定各单位工程的施工期限和开、竣工日期—→安排各单位工程的搭接关系—→编写施工总进度计划说明书。。该说明书应包含以下容:1本施工进度计划安排的总工期;2该总工期与合同工期和指令工期的比较,得出工期提前率;3各单位工程的工期、开工日期、竣工日期与合同约定的比较及分析;4资源:人、机、料;5本施工总进度计划的优点和存在的问题;、横道图、网络图的方式说明,其他部分以文字方式说明。、审核、。

武汉国际博览中心项目管理规划 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数24
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人wxnt86
  • 文件大小494 KB
  • 时间2020-09-29