流水施工组织原理ppt课件.ppt

流水施工组织原理一、、各工序在时间上是紧密衔接的,不发生各种不合理的停滞现象,表现为劳动对象始终处于被加工状态,或者在进行检验,或者处于自然过程中。,是指产品施工各阶段、各工序之间,在施工能力上要保持一定的比例关系,各施工环节的工人数、生产效率、设备数量等都必须相互协调,不发生脱节和比例失调现象。,是指企业的各个施工环节都按照施工生产计划的要求,工作负荷保持相对稳定,不发生时紧时松、前松后紧的现象。,必须讲究经济效益。二、工程项目施工作业方式1、顺序作业(1)定义是将工程对象任务分解成若干施工过程,按照一定的施工顺序,前一个施工过程完成后,后一个施工过程才开始施工;或前一个施工段完成后,后一个施工段才开始施工。施工时通常有以下两种安排。1)按施工段依次施工2)按施工过程依次施工(2)例题【例】 某四幢相同的混合结构房屋的基础工程,划分为基槽挖土、混凝土垫层、砌砖基础、回填土四个施工过程,每个施工过程安排一个施工队组,一班制施工,其中每幢楼挖土方工作队由16人组成,2天完成;垫层工作队由30人组成,1天完成,砌基础工作队由20人组成,3天完成;回填土工作队由10人组成,1天完成,按依次施工组织的进度计划安排如图所示。(3)优缺点优点:是每天投入的劳动力较少,施工现场管理简单,便于组织和安排。缺点:(1)没有充分地利用工作面去争取时间,所以工期长;(2)各队组施工及材料供应无法保持连续和均衡,工人有窝工的情况;(3)由于不连续,所以不利于改进工人的操作方法和施工机具,不利于提高工程质量和劳动生产率;(4)按施工过程依次施工时,各施工队组虽能连续施工,但不能充分利用工作面,工期长,且不能及时为上部结构提供工作面。两种形式工期相同但每天所需的资源消耗不相同适用条件:当工程规模比较小,施工工作面又有限时,依次施工是适用的,也是常见的。2、例题2、平行施工(1)定义平行施工:是全部工程任务的各施工段同时开工、同时完成的一种施工组织方式。(3)优缺点1)采用平行施工组织方式,可以充分地利用工作面,争取时间,缩短施工工期。2)但同时单位时间投入施工的资源量成倍增长,现场的临时设施也相应增加;施工现场组织、管理复杂;与顺序施工组织方式相同,平行施工组织方式工作队也不能实现专业化生产,不利于改进工人的操作方法和施工机具,不利于提高工程质量和劳动生产率;容易造成工人窝工。