公园施工组织设计.doc

公园施工组织设计50133人民公园盲道改造工程15市政工程技术李玉彪201501470115施工组织设计课程:建设工程项目管理内容:改造人民公园内的盲道地方:通州市人民公园人员:相关技术人员及监督人员日期:2017年11月21日目录第一章工程概况第二章现场管理班子第三章施工方案第四章技术措施第五章质量、安全保证措施第六章施工进度计划和工序衔接措施第七章资源配置及供应计划第八章施工现场平面布置第九章环境保护、文明施工措施第十章信息管理劳动力计划表单位:人工种按工程施工阶段投入劳动力情况准备工作土方工程铺装工程安装工程零星工程收尾工作备注安装工///30152/保安444444/砖瓦工25/2520110/普工101010101010/管理员101515151510/施工总平面图投标人应递交一份施工总平面图,绘出现场临时设施布置图表并附文字说明,说明临时设施、加工车间、现场办公设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置。厕所仓库宿舍食堂材料堆放地砖瓦堆放地门卫办公室加工棚机械停放地临时道路布置图:<===休息区支道主干道通往工作区===><====,主要解决现状入口的各项问题。,浅灰色花岗岩300*300*30厚,长度235m,浅灰色花岗岩400*400*30厚,长度24m,100厚碎石垫层,100厚C15混凝土垫层拆除重做。清水木平台改造塑木更换菠萝格,总面积为840㎡;增加三处雨水口,具体位置以实际现场低洼处为准,排水盲管长度约为45m。中心横河公园盲道总长250m,黄色透水砖盲道500mm宽,长度176m,浅灰色花岗岩盲道500*500*30厚,长度74m,100厚碎石垫层,100厚C15混凝土垫层拆除重做。、招标文件,并经反复踏勘现场,我们认为本工程有以下特点和难点,我公司将对这些特点和难点采取专门措施并想方设法予以解决和完成,以确保本工程各项指标得以顺利实现。,内容复杂繁多。,需要和建设单位、监理单位以及其它相关单位配合协调外部矛盾,还要与当地居民协调,外部协调相对较多。-2012年8月16日,工期为30天。任务量大、工期紧张。、复杂(1)地质情况复杂,施工场地限制。(2)基础施工面临夏季高温施工。,达到预期项目规划目标,必须建立一个精干、高效且能打硬仗的项目组织机构。项目部组织形式采用直线职能制,组织人员持证上岗,各司其职。(1)本工程采用立体交叉、平行作业的施工方法。(2)采取多断面和流水作业相结合的施工方法。(3)采取以机械为主人工为辅的施工方法,积极投入足够数量的机械。、施工阶段、竣工验收阶段。,编制施工准备计划,按计划进行各种施工前准备。、精心施工,完成工程各项指标。,期间需进行大量资料准备工作,整理各项原始数据,并对已完工程进行回访,在缺陷责任期内负责保修。按业主要求提供项目竣工验收各项资料,配合业主进行项目竣工验收。:①清除在基础和管道施工范围内的生活垃圾、有机物残渣及30cm左右的地表耕植土。②清除旧园路、铺装面层等。(1)施工准备做好施工前准备工作,包括管理人员组织、劳动力组织、材料准备、机械准备、技术准备、现场情况踏勘等。特别要进行详细的地质情况勘察,确定实际的基础处理范围,再进行施工。(2)基础施工铺装部分:压实土基、级配碎石、C15素混凝土垫层、菠萝格木龙骨、菠萝格木。(详见第二章),本标段工程采取划区分段和阶段施工方案,计划准备设置两个道路工程施工队,两个管线工程施工队。具体组织划区分段和任务分配安排如下:(1)管线队负责所有管线的施工。(2)基础施工队负责所有基础施