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环境整治施工组织设计.doc


文档分类:建筑/环境 | 页数:约38页 举报非法文档有奖
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环境整治施工组织设计96971第一章工程概况1、工程名称:愚园路774弄内综合整治工程2、建设单位:上海市静安区房地局3、监理单位:上海市静安建设工程监理有限公司4、设计单位:上海静安建筑装饰实业股份有限公司5、施工单位:上海华园物业管理有限公司6、施工范围:长乐路774弄1-18号及766-772号。7、施工内容:建筑外立面整治,卫生间改造,水表分户。8、施工工期:2006、3、10-2006、12、309、施工条件:由建设方指定的临电临水供应点第二章编制依据1、《中华人民共和国文物保护法》2、《中华人民共和国文物保护法实话条例》3、《上海市文物保护管理条例》4、《文物保护工程管理方法》5、设计单位设计的施工图纸6、文物保护法,文物保护工程管理办法7、优秀历史建筑修缮技术规程8、主管单位确定的需要保护的部位应予以保护第三章工程控制目标1、工程控制目标:我们将发挥本公司的综合优势,协调交叉各专业工序之间的施工。本工程按业主要求于2006年3月10日开工,2006年3月12日进场进行前期施工准备工作和现场接受工作,计划于2006年12月30日竣工,总工期为270日历天。2、质量控制目标:本工程实行创优目标管理,竣工验收质量达到甲方要求的质量标准涉及保护建筑项目,经由业主报请保护主管部门验收。3、文明施工目标:本工程方明施工为创建文明城区,确保达到文明工地标准。4、安全施工目标:确保无重大伤亡事故,无火灾事故,安全管理规范,内外资料齐全,安全检查考评90分以上,符合建设工程安保体系标准。第四章施工总部署1、施工总体设想考虑到本工程的特殊性,施工工期紧,工程协调量又较大。为此,在工程的总规划和具体施工计划、方案上,公司领导将安排施工力量强、具有丰富保护建筑修缮经验的项目班子,来承担本项目的施工和管理任务。本公司总师室、施工管理部、项目经理部等部门从工程的进度、质量、技术、现场文明、经济的角度协同商讨、规划,制定如下:,单体工程分为4幢房屋。为确保我公司承诺工期的顺利实现,必须采取合理的流水作业施工方案、施工区域划分、劳动力配备、设备机械的投入、科学有效的施工防护方案等等一系列措施,作为保证施工进度计划安排的有利措施。,砂浆搅拌场地以就近布置为原则。,提出工程简报,向业主和各有关单位反映、通报工程进度状况及需要解决的问题,使有关各方了解工程的进行情况,及时解决施工中出现的困难和问题。根据进展,我们还将不定期地召开各种协调会,协助业方协商与社会各业务部门的关系,以确保工程进度。,同时在劳动力组织、机械设备调配、材料物资供应、新技术先进工艺的运用以及资金管理等多方面的生要素统筹考虑安排,我们完全有能力在确保工程质量目标的前提下,在270日历天以内完成本次合同范围以内的全部施工任务。根据工程式实际,合理安排施工顺序,抓住关键线路,有效地从平面、空间等特点上进行平行流水及交叉作业,减少关键线路上的施工时间,确保工程的按时完成。初步设想如下:先从弄内往弄外进行修理分四个流水段每个流水段68天左右。第一流水段:长乐路766-772号第二流水段:长乐路774弄1-6号第三流水段:长乐路774弄7-12号第四流水段:长乐路774弄13-18号确保弄内主干道交通通畅居民进出不受影响。,将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低,为保证现场施工顺利进行,具体的施工平面布置原则为:在满足施工的条件下,尽量节约施工用地;在平面交通上,要尽量避免居民生活和交通停车的相互干扰,事先出安民告示,在施工工期内居民停车自找出路,避免不必要的损坏;符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范;,本工地施工场地非常狭水,现场就是布置临时办公用房及加工场地也非常困难,生活设施就根本不可能安排,在与街道、物业的协商下,现场办公的定位和临时水电管线的布置均一次性就位。,经与物业公司的协商,由业方指定点,分路接出,安装计量表便于核算。同时,根据施工安全的用电规范,安装标准电箱进行临时电控制。第六章施工进度计划和施工程序本工程施工质量要求高,施工工期紧,为确保工期目标的实现,在工程施工过程中,我们将确保投入相当数量的劳动力、机械设备、管理人员,并根据施工方案,合理有序地对人力、机械、物质量进行有效调配,以确保计划中分阶段施工节点的如期完成。详见《施工进度表》第七章主要施工技术方案和技术措施一、拆除外墙附加物建筑的外墙,原墙是清水墙面、拉毛墙面经过历年的修缮,部分损坏外做了水泥粉刷墙,大部分墙面都刷了外

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  • 时间2020-09-30