成本控制的六大方法.ppt

+直接劳务费+直接经费+ 间接材料费+间接劳务费+间接经费售价间接材料费间接劳务费间接经费=直接成本=生产成本+ 管理费+销售费=总成本+ 利润=/9/.基础定额工作劳动工时定额职工生产单位时间内应完成的产品数量物质消耗定额原材料消耗定额能源消耗定额工具消耗定额劳保用品消耗定额作业定额生产作业计划期量在制品、:下料或加工制造过程中,由于工艺技术的原因必然产生的消耗非工艺性消耗:下料和生产过程中非必须材料损耗。如废品、材料化验、检验损耗、运输保管不善等方面的损耗原材料消耗定额=单位零件的净重各种工艺性损耗的重量总和+.2020/9/308辅料消耗定额的制定与主要原材料结合使用的辅料,可按主要原材料消耗定额的比例来确定。如印染加工的吨布耗染料、助剂;与产品有关的辅料,可按零件单位数量、面积、重量长度等来确定。如服装的钮扣,包装用木箱、塑料袋可按数量定;电镀、油漆、热处理用的化学品,可按单位面积或重量计;与设备开动时间或工作日有关的辅料,可按设备开动时间或工作日来制定。如润滑油、轴承、接触器等;与使用期限有关的辅料,可按规定的使用期限来确定。如三角带、清扫用具、劳保用品等;对一些难以具体核算的辅料,可按产值计算其消耗。如品种规格繁琐的易损件,每万元产值允许消耗多少元。.2020/9/309燃料消耗定额的制定对动力用燃料可按发每度电、每吨蒸气、每一立方导热油所需燃料定额。必须注意的是由于不同燃料的物理状态和发热量各不相同,在定额制定前应先以标准燃料(即每公斤标准燃料发热量7000大卡)计算,然后根据热当量换算成实际燃料。.2020/9/3010