财务基础知识培训.ppt

财务管理基础培训1精选课件认识财务管理财税基础知识12财务管理现状财务管理提升342精选课件1、为什么要了解财务知识?阿米巴经营的需要①帮助您理解财务分析报告,能深层地把握企业经营状况与风险。②帮助您分析财务指标,能将指标分析贯穿于您的每一个决策中。③建立与财务部门沟通的平台、有效地进行成本控制、把握预算的制定和执行,进而从财务的角度审视和重整自身工作,④将企业整体目标与阿米巴模块的管理责任更好地结合,有效提升企业的经营管理水平。一、认识财务管理3精选课件①了解一些财务知识,能更好地理解和分析客户需求,与客户对话②日常费用报销、收付款③日常生活开销④个人理财财务管理贯穿于公司经济活动之中,处于企业管理的核心地位,财务管理对企业的管控作用需要各部门的共同配合去实现。一、认识财务管理2、为什么要了解财务知识?工作与生活的需要4精选课件作为非财务人员,您对财务的认识报销费用?老找麻烦,单据不符合规定?发放工资?为几分钱的事也较真?会计就是记账嘛,有什么难的?做事死板?不好沟通,不通情理?……这仅仅关乎财务的核算职能一、认识财务管理3、表面上的财务工作5精选课件①实质:利用价值形式对企业生产经营活动进行的综合性管理,综合性是财务管理最显著的特性。②通俗说法:财务是企业聚财、用财、发财、理财的活动。③专业说法:财务是企业筹集资金、运用资金、分配资金的活动,及其体现的经济关系。企业财务活动的主体,不是一般的财会人员,而是企业的经营管理者。4、财务管理的实质一、认识财务管理6精选课件财务决策财务监督与控制财务计划核算职能和监督职能是财务的两大基本职能,核算职能是前提,、认识财务管理5、真实的财务职能7精选课件财务管理转型财务管理已由传统的算账记账与事后管理财务信息化、管理精细化、事前事中事后全方位管理,和以面向业务、支持战略实施为目标的财务管理模式转变。一、认识财务管理6、财务管理转型8精选课件财务管理转型战略规划的主要参与者风险的控制者财务策略的制定者财务资源的规划和分配者业务决策制定的参与者内部专业财务顾问业绩成本分析者预算/计划参与制定者高效率的财务信息处理者及时、高质量的内外部财务信息提供者公司价值创造者决策和业务发展伙伴高效信息提供者一、认识财务管理7、财务部门的角色定位9精选课件认识财务管理财税基础知识12财务管理现状财务管理提升3410精选课件