供电局完善增供扩销发展意见 工作意见.doc

供电局完善增供扩销发展意见_工作意见供电局完善增供扩销发展意见_工作意见(一)坚定信心,迎难而上。 20*年,我局在南方雪灾、电网卡脖子、国际金融危机以及奥运保供电等多重压力之下,我们电力营销科在局领导班子的正确指导下,全体职工群策群力,积极开展有序用电,大力配合电网建设和改造,提高供电能力,降低线损,主动掌握市场形势,降低电费风险,仍然完成了任务,而且电费回收率和线损各项指标还居温州市前列。这充分说明我们有战胜困难的能力和经验。同时,国家为拉动内需增大投入给社会和投资者注入了信心,也给我们供电企业创造了新的增长点,再加上我们乐清民间资金实力雄厚,在金融危机带来的产业和企业洗牌之后,必然会出现新的用电潜力,这是我们今后两年的主要增长点。经验告诉我们,在危机中生存下来就是胜利,在困难中挺住了就是胜利。在目前国际和国内经济形势尚未触底反弹的时刻,我们要经得起经济波动带来的影响,坚定信心,加强服务,迎难而上,%,完成全局电力增供扩销的工作目标。(二)做好电力增供扩销工作的几项措施实现电力增供扩销的关键是如何让客户多用电,表面上看起来主动权不在我们供电方,但我们并不是对此就无能为力或无所作为。我们完全可以通过加强服务、加快电网建设、加快用电设备投产等手段实现我们的目标。一是稳定已有用户。我们首先要保证基本负荷的平稳增长,努力通过内部协调和配合,实现设备检修、投产调试与客户检修三联动,加强客户停电管理等,减少客户停电时间,杜绝反复停电造成有效负荷的损失。这项工作我们以前也曾经强调过,在当前形势下再次予以强调,意义更加重大。按照局领导的要求,我们营销科要对这项工作牵头负责,协调好各基层供电所、客户中心和实业公司的配合工作,希望生技科和调度室提前向营销科通报生产计划和停电计划,以便工作协调。同时,要做好供电优质服务,尽力为客户提供节能诊断、用电咨询等服务,保证客户用电设备健康,在以后的停电通知中,客户中心要提醒客户做好配合设备检修工作,尽量减少停电损失。二是重点抓住扩大内需的历史性机遇,关注新项目的投产。对于新增客户,我们要主动做好前期服务,完善、优化、简化业扩报装流程,缩短业扩报装时间,加强客户工程管理,特别是中间检查,提高安装质量,促进项目早建设早投产;加强与政府相关部门的联系和沟通,积极配合地方政府搞好招商引资工作,为客户营造一个宽松的环境;加强市场调研,充分利用今年的投资计划,寻找新的负荷增长点。根据我们的调研,今年我市新增和扩建的工业园区多达10个,具体有磐石、象阳、慎海、清江、虹桥的信岙、龙泽、天成、石帆、淡溪工业园区和经济开发区二期等,这是我们的大客户,也是今年用电增长的主要潜力所在,对这些工业园区的建设,我们营销科要提前介入,掌握客户用电规模,事先做好配套工程,改善电能质量,提高供电可靠性,解决影响用电的“卡脖子”问题。在办理业扩手续过程中,我们务必要把握一个原则,就是千方百计让客户早用电。现在不是有一种流行说法嘛,政府救市是为经济,银行救企业是为自己,就我们而言,电力助企业是为共谋发展,我们要站在为供电企业和客户共同利益的高度,从把给客户方便作为谋求广大职工共同利益出发,强化服务工作,不要把我们内部协调的问题交给客户,让客户跑来跑去。营销科要关注每个项目的进展情况,要充分利用局业扩协调工作例会,对时限考核要进一步落实责任制,对发生的问题要早协调、早处理,避