临聘人员转为合同聘用人员的实施方案.doc

关于选拔部分年轻优秀临聘人员转为合同制员工的通知各科室、公司:根据*****号《长沙*****聘用合同制人员管理办法》的有关规定,经*****党委研究,报*****党委批准:决定选拔部分年轻优秀临聘人员转为合同制员工。现将有关事项通知如下:一、适用对象及基本条件于2017年6月30日以前,与*****签订临时聘用合同后连续工作2年以上,男性不超过45周岁、女性不超过40周岁,同时具备以下条件之一的在岗临聘人员:1、具有大专(含大专)以上学历,或取得相关工作从业资格证书的技术人员,其中安全保卫科特别优秀的工作人员可放宽到高中学历。2、品德优良、严守纪律、未出现违规违纪行为;工作认真、业绩突出,在*****工作期间获得个人荣誉一次以上(含一次)。3、其父母或家属(子女、配偶)曾是*****正式职工,为*****做出了突出贡献并受到过上级有关单位或领导的通报表扬。二、考核的办法及程序实行科室(公司)民主测评与管理处考核相结合,测评与考核的分值分别为40%和60%。1、科室(公司)民主测评由教育人事科组织各相关科室(公司)对符合上述条件的现有临聘人员从思想品德、工作能力、工作态度、工作业绩等方面进行评价。测评分为自评、群众评、领导评。自评结果不作测评成绩,只供公示使用。领导评和群众评的分值分别为40%和60%。领导评是指科室(公司)的中层班子对所属员工进行测评打分,其中中层正职占总测评分的25%(没有副职的占40%),中层副职占15%。群众评是指科室(公司)干部职工对本科室(公司)符合申报条件的员工进行测评打分。科室(公司)人员20人以下的要全员参加,20人以上的最少不得低于80%。群众测评去掉一个最高分、去掉一个最低分,按平均数计算分值。测评分=领导测评分的平均值*40%+群众测评分的平均值*60%。测评分在60分以下的立即进行辞退;60——79分的,根据工作需要可以按临聘人员待遇继续留用;80分以上的,作为转聘对象进入管理处考核程序。2、*****考核分为平时考核与集中测评,平时考核与集中测评的分值分别为20%和80%。平时考核由教育人事科根据2017年6月30日至2018年6月30日期间的考勤和奖惩情况进行评分。其中迟到、早退等违反劳动纪律的,每次扣2分,旷工或工作不认真被通报批评的每次(天)扣5分,扣完20分为止。集中测评包括竞聘演讲和知识测试,演讲的内容主要是前两年的工作情况和竞聘打算,每一个人演讲时间不得超过8分钟,知识测试时间不得超过30分钟。参与考核打分的包括由处党委领导班子组织的评委和由职工代表组成的评议员。3、党委集体研究:教育人事科对测评和考核结果进行审核、汇总,提交管理处党委会综合评议、集体研究。根据成绩按参加集中考核人数最多不超过70%的比例择优转聘。三、具体时间安排1、动员:2017年10月11日,*****党委召开科室、公司负责人会议,下发通知,传达精神。2、个人申请:2017年10月14日,符合上述