煤矿隐患排查.doc

煤矿隐患排查.doc煤矿隐患排查治理工作方案为了进一步强化煤矿安全生产责任主体,建立健全煤矿安全生产隐患排查治理长效机制,不断加强安全生产隐患排查治理监督管理,提升安全基础管理水平,扎实做好“隐患治理年”的各项工作。结合我矿实际,制定本方案如下:—、领导与工作分工:为了把隐患排查治理工作作为年度重点常工作来抓,成立隐患排查治理领导组:组长:张光庆副组长:邢党政王文艺徐虎平嵇兰政宋光林成员:各有关科室领导领导组下设办公室,隐患排查治理办公室设在调度室,负责隐患排查治理台帐,登记、整改、回查、销号管理工作,总结通报隐患排查治理工作进展情况。办公室主任:李艺兵,电话:3831822——8021,内线:41手机:**********为了进一步强化煤矿安全生产责任主体,建立健全煤矿安全生产隐患排查治理长效机制,不断加强安全生产隐患排查治理监督管理,提升安全基础管理水平,扎实做好“隐患治理年”的各项工作。结合我矿实际,制定本方案如下:办公室下设七个隐患排查治理组:地测组:负责全矿井技术、图纸、资料排查整改工作组长:王安定成员:生产技术科及相关技术人员采煤组:负责采煤系统排查整改工作组长:都计林成员:调度、安监、釆煤队长及相关技术人员掘进组:负责掘进系统排查整改工作组长:赵志芳成员:调度、安监、掘进队长及相关技术人员机电组:负责井上、下机电系统排查整改工作组长:段国民成员:机电科、变电所、机电队及相关技术人员运输组:负责井上、下运输系统排查整改工作组长:赵文龙成员:运输队长、运料队长及相关技术人员通风组:负责全矿井通风系统排查整改工作组长:延周龙成员:安通科、***组、监测组、通风队及相关技术人员综合组:负责地而“三防”、物资供应、后勤保障等排查整改工作。组长:张刮义成员:安通、办公室、调度、财务、劳资、供应、保卫科等相关领导人员。二、 工作目标在2007年开展隐患排查治理专项行动的基础上,全而排查治理各系统的安全隐患,狠抓隐患整改工作及专项治理,推动安全生产责任制和责任追究制的落实,完善安全生产规章制度,建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制,强化安全牛产基础,提升安全管理水平,为实现全年安全生产目标奠定坚实基础。三、 排查治理范围、内容、方式:(一) 、全矿(井上、下生产系统、地面、供电、销售、生活各系统)。(二) 、排查治理内容:在继续落实2007年隐患排查治理专项行动的基础上,全面排查治理安全生产的各个环节,各个细节及其工艺系统,基础设施,技术装备,作业环境,防控手段等方面存在的隐患,以及安全生产体制机制,制度建设,安全管理组织体系,责任落实,劳动纪律,现场管理等方面存在的薄弱环节,具体内容:1、矿井通风情况:矿井通风系统合理,设施完善可靠。釆区实行分区通风,并设置专用冋风巷、总风量和各作业点实际风量要达到规程要求。重点查无风、微风作业现象,杜绝串联通风,掘进面实现“三专两闭锁”,综合防尘系统运行正常。由通风组负责排查、整改、验收。责任人:延周龙。2、***治理情况:健全完善***检查、监控系统、***探头安设位置、配备数量、质量和校验符合规定,瓦检员、巡检员、监测员的配备与生产作业面相匹配,严格执行“一炮三检”、“三人联锁”制。垂点查:工作面上隅角、陷落处、冋风巷转角处、掘进排风巷、密闭处等容易积聚***的地点,确保安全生产。由通风组负责排查、整改、验收工作。责任人:延周龙