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高校后勤集团财务工作总结.doc


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第X页共X页高校后勤集团财务工作总结高校后勤集团财务工作总结第一篇:高校后勤集团 20XX 年工作总结文章标题:高校后勤集团 20XX 年工作总结 20XX 年,后勤集团在校党委的正确领导下,在主管校长的关怀指导下, 在学校各有关部门的大力支持下, 坚持为教学、科研和师生员工服务的宗旨, 紧紧围绕学校迎评促建的中心工作, 全体员工团结一心、克服困难,圆满地完成了我校后勤服务保障工作。现将 20XX 年工作总结如下: 一、提高管理水平,强化服务意识高校后勤工作承载着“管理育人、服务育人”的重托, 无论后勤社会化改革到什么程度, 我们的宗旨永远是为教学、科研和广大师生服务。 05 年集团加大管理力度强化服务意识, 努力提高后勤服务管理水平, 为此,集团组织各中心主任到兄弟院校参观,学****先进的管理经验, 通过学****座谈、交流等方式, 提高自身管理素质。集团注重抓服务承诺,在工作的各个层面树立服务至上的理念。通过抓管理和服务, 使每一位员工深刻领会经济效益与社会效益的辨证关系, 在处理经济效益和社会效益的关系时, 更要注重社会效益, 也就是要把服务放在首位, 没有好的社会效益, 经济效益无从谈起, 如果只注重市场经济, 过于追求经济效益, 改革注定要失败。正是因为有了这种理念, 我们在一年多的评建工作中始终坚持学校利益至上,整体荣誉为先的原则, 认真落实文明服务承诺, 号召各部门积极主动为教学服务, 为学校的发展和建设提供了强有力的后勤保障。一年来, 三校区的后勤服务水平均有所提高,并得到了各有关部门的认可。二、实施目标管理,节约增效成绩显著 05 年是集团实施目标管理的第二年。为迎接国家教学水平评估,学校努力改善办学条件, 新建一栋宿舍楼、一栋软件教学楼, 新增加各种设备、仪器数百件。这些新增加的项目, 给实施目标管理带来诸多第X页共X页困难和极大压力。为此, 集团多次召开会议研究对策, 提出要向管理要效益、向节约要效益。安排两名职工专门负责节水、节电工作,一年来,在用水用电量急剧增加的情况下,经过全体员工的不懈努力, 集团全年节约水、电费总体指标 16 万元, 全年节约经济指标 26 万元。各中心也较好地完成了年初制定的经济指标,为学校节约了资金。**** 校区饮食服务中心完成了年初制定的经济指标节约 万元,如果不计 10 万元设备投入,应盈利 万元; *** 校区生活服务中心完成了年初制定的经济指标 万元, 节约 万元, 由于评建工作的需要,环卫绿化部绿化费超支 万元,人工费超支 万元,其他费用超支 万元,扣除评建因素正常可节约 万元; **** 校区动力维修服务中心完成了年初制定的经济指标 万元, 超支 万元, 超支主要原因是评建工作增大了维修量, 维修费用超支 万元, 人员经费超支 万元, 其他超支 万元, 扣除评建因素正常可节约 万元; **** 校区饮食服务中心盈亏持平,由于评建工作需要增加维修工作量,投资 万元,扣除评建投资因素,可节约 万元; **** 校区房产维修服务中心完成了年初制定的经济指标 万元, 节约 万元, 节约原因是清欠多年陈帐, 增收取暖费及电费 万元, 由于评建工作增加了维修任务,维修费超支 万元,因新建软件教学楼增加人员经费 3 万元,扣除评建因素及增收因素正常可节约 万元; **** 校区综合服务中心完成了年初制定的经济指标 5 万元,节约 7 万元。**** 校区动力维修服务中心节约水电费 万元,扣除新增设备 2 万元,可节约 万元,工程创收 万元; **** 校区房产维修服务中心节约水电费 万元,扣除新增教学楼和宿舍楼 万元, 可节约 万元,工程创收 万元; **** 校区综合服务中心节约水电费 万元, 工程创收 万元。集团全年扣除评建及新增楼房及设备等因素,全年可节约 万元。三、围绕评建工作,全力提供后勤服务保障 20XX 年学校面临国家本科教学水平评估,这对我校的建设和发展意义重大, 其结果将影响到国家对学校的投入, 影响到社会对学校的评第X页共X页价, 影响到学校的建设与发展。一年来, 集团领导高度重视, 将评建工作作为重中之重工作来落实,充分强调服务质量与评建工作的关系,确立“立足岗位、服务*大”的主导思想,通过多次宣传发动, 统一思想,明确任务,落实责任。集团成立了评建工作领导小组,集团党、政领导为第一责任人, 制定迎评工作预案, 建立快速反馈机

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  • 时间2016-04-13