中国移动手机电视业务特色培训.ppt

手机电视新款客户端介绍及演示
手机电视业务培训
200812
全程概要
“小M”的诞生
“小M”签约记
量身定做手机专署“小M”
“小M”加入手机电视大家庭
“小M”通过合格体检
“小M”被个性化定价
“小M”的大众收看方式
“小M”的精品收看方式
“小M”的兄弟“小L”的故事
“小M”的诞生
无线视频业务未来发展方向
WirelessCable
通信网络
广播网络
网络融合
移动性
个性化
智能化
娱乐应用
信息
商务应用
用户需求
各种应用层出不穷
设备融合
(个人媒体中心)
TVRadio
- 语音,数据- 点对点通信
- 双向视频
- 高品质内容- 点对多点
- 单向视频广播
终端融合:移动终端承载越来越多的视频及多媒体应用
网络融合:通信网络与广播网络的融合
全球运营商关注无线视频业务
iResearch艾瑞市场咨询预测:
随着移动通信网络带宽的加大、业务资费水平的下降、具有视频功能手机的日益普及,手机电视业务将会快速发展,并形成相当大的市场规模。
预计到2010年,。
手机电视业务实现方式
业务实现方式主要有三种:
第一是利用蜂窝移动网络实现。如美国的Sprint、我国的中国移动和中国联通公司已经利用这种方式推出了手机电视业务。
第二是利用地面或卫星等专用网络实现。如:欧洲的DVB-H、MEDIAFLO、韩国T-DMB、日本的ISDB-T、中国的CMMB。
第三种是在手机中安装无线视频接收模块,直接接收数字电视信号。
手机电视业务发展历程
04年5月
流媒体项目启动
05年9月
手机电视业务正式向全网提供服务
06年2月
手机电视业务实现全网计费
07年5月

08年
8月手机电视全程转播奥运会
7
手机电视业务大事记(2004-2008年)
全程概要
“小M”签约记
中国移动在产业链战略定位
现阶段按照“信息网络经营”角色与广电合作
不进行内容运营,仅提供相关平台和网络资源
只开展与获得广电《信息网络视听节目传播许可证》的单位开展合作
通信网络和手机电视平台的维护
终端适配
代计代收信息费
用户管理
配合营销推广
中国移动
业务策划
内容制作及集成
内容审核
数字节目版权保护
主导对合作业务的市场营销推广
合作方
手机电视业务的商务模式职责划分
中国移动
内容丰富
用户
业务渠道
研究用户
整合营销
内容分发
激励创新
产品种类
平台功能
完善功能
合作方
服务种类
终端渠道
节目制作
鼓励合作伙伴正确开展的业务
带动市场发展的业务,引导合作伙伴提供有用户需求的内容等;
规范与激励合作伙伴机制
规范与激励并重,持续完善规范业务管理办法和积分管理办法;
健全合作管理,延伸全业务过程
将合作管理延伸至业务运营全过程,从平台功能、内容引进、产品服务、营销推广等各环节设立控制点,更深入更完善进行合作管理,为手机电视商用做好准备。
创新与突破合作管理模式局限
发挥渠道优势,对原有合作管理模式进行突破,建立更加完善的合作机制;