裁剪控制措施.docx

肥城兴骏服饰有限公司裁剪控制措施编制:审批:日期:裁剪控制措施第一部分---岗位概况:(一)、引言:裁剪是将成匹的面料按要求裁剪成可供车缝的裁片,在现实操作当中,由于裁剪质量冋题引起裁剪与车缝两个前后道工序车间的纠纷时常发生,而裁剪本身又不同于缝纫,裁坏了很难修正且材料价值量大。同时,作为大规模生产的第一道工序,又直接影响着生产进度,所以裁剪质量、准确性及进度直接影响着后道工序的质量及整个计划的实行进度。故裁剪车间应严把质量关,规范作业,以确保合格的裁片按计划流入下道工序车间、与裁剪相关联的部门及工作往来:相关部门A、裁剪提供的单据/内容B、从该部门获取的单据/内容先后关系生产车间裁剪计划生产计划、生产单等A生产技术科/样品/相关指导AF过程中材料不合格,通知确认材料确认AB/样板及要求AF仓库“领料单”主面料A-B经确认的“补/缺料单”补料A"'B生产车间裁片成品卡、样包、裁片/A-B补齐的材料缺料信息AF车缝/外协补料经确认的补/缺料单(换料/报废)A注:在裁剪过程中出现材料质量问题,现暂由裁剪通知仓库主管(仓库联合技质部)进行确认及补料、供应商扣赔工作第二部分----操作流程:二、裁剪工作流程:1流程图:③2、检查表 裁剪工序质量控制点检查表工序名称裁剪工序数量(层)30项目质量要求测量方法抽样方案判定准则操作人员检杳人实测及合格数不合格数划样排版长度是否超过用料定额;划样线条是否清晰;套排是否合理;定位标识是否清晰目测检查排版层如不符,该层不合格雷敏鞠修芬10铺料无伤残,厚度、色泽符合样品要求,利用率〉80%;铺料是否整齐;是否做好面料的预缩工作;货号标识应符合计划;外观应无伤残、缺料;是否做好固定工作目测、测厚仪每3张如不符,该批不合格展辉孔德霞鞠修芬300开刀排版图及层数疋否有误;裁片疋否准确;裁片是否整齐目测全检如不符,该批不合格邱红鞠修芬300验片捆放样板是否校对裁片;是否检查裁片的上下层;检查对称的部分是否对称;抽检是否存在疵点;是否按样板片数分类捆绑样板校对;目测全检如不符,该批不合格杜学香鞠修芬300结论经检验,该批次符合裁剪要求日期2017年9月10日(V)符合、( )不符合检验结果:合格车间主任:鞠修芬 2017 年9月10日3、操作明细说明:序号项目工作内容①、计划a、 生产部下达生产计划及相关生产单至裁剪车间(注:周计划);b、 根据生产计划制定裁剪计划;C、核对生产单----生产单号、产品名称、客户、规格搭配、颜色搭配、裁剪数量及层数。②、资料a到技质部领取样品并检查样品型号、规格、配色是否与按生产单的要求相符;b、到研发部领取样板并检查样板组合块数是否齐全,样板式样是否相符,标识是否正确。C、核对样品与样板是否相符。③、材料a、 按生产单及裁剪计划开具《领料单》到仓库领料;(要求:领料前必须提前1小时开具单子至仓库主管处,领料时必须有专人(如组长)到仓库领料并清点;领料单上必须填写生产单号、产品名称、生产数量等信息) ;b、 仓库凭裁剪开具的《领料单》并核对生产单要求发料;c、 一般按总耗发足量(如遇少发总数5米的情况且不好分割,则暂不发足,届时少数了再补足);另外,多发数量要做好记录,并要跟踪退料,否则,以超耗处理;d、领料贝点料签子,(注:一份领料单上注明头发数,作为回单) 在裁剪车间堆料区合理堆放并作好标识,同