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文档分类:管理/人力资源

总裁商业思维精华.docx


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总裁商业思维精华.docx
文档介绍:
总裁商业思维精华一个人的活的好不好主要看心态,发展的好不好主要看思维,其实一个人能否成功主要取决于他的思维模式和行为方式,无数的案例告诉我们,只要提升我们的思考模式,改变我们的思想,就能改变我们的世界!没有不赚钱的行业,只有不知道方法的企业;没有不优秀的员工,只有不会领导的老板;没有“职业倦怠期”,只有不完善的企业体制。让我们一起来看看你是否在犯以下同样的错误:考虑问题时只考虑到点,没考虑到线和面,思维不全面,缺乏全局思维!解决问题找不到核心,设定目标时,缺乏以结果为导向,缺乏逆向思维!制定战略时,缺乏前瞻性的眼光!想到什么时才做什么,缺乏水平思维!做决策时缺乏风险控制能力,信息掌握不全面,赌性大,缺乏收敛思维!企业组织架构不淸晰,商业系统不强大,执行能力不强,缺乏系统思维!运营成本高,营销思路不清晰,渠道不广,通路打不开!缺乏发散思维!不懂收钱和分钱,资源整合能力太差,合作机制不科学,缺乏共赢思维!领导力不足,不知如何描绘梦想,述使命,凝聚人心,缺乏领袖思维!研发产品时缺乏举一反三的能力,盲目跟风,不懂模仿,缺乏创新思维!未能启发员工,无法调动员工积极性,团队学习力不强,缺乏立体思维!市场就是最坏的老师,没上课就考试,中国企业的现状和走势,注定被迫卷入竞争的旋涡……无论您在行业中处于何种位置,再强大的企业也强大不到不会被挑战;再弱小的企业也能找到生存和发展的空间。我发现成功的企业家都具备三大思维:产品思维、团队思维、客户思维!产品思维解决的是如何赚钱(商业模式)的问题(卖什么、怎么卖、在哪里卖);团队思维解决的是如何分钱(分配机制)的问题(人,薪酬,考核,晋升,愿景,规则);客户思维解决的是如何收钱(营销模式)的问题(不能靠能人,也不能靠神人,要靠业务流程);真正的老板需要的是全局的系统思维能力,不但要学会如何赚钱、更要学会如何分钱,更重要的是要学会如何把钱收回来!任何一个人只要会学了这三点,就可以在商场上立足,并持续的为自己源源不断赚取财富!1、如何分钱一一如何让员工持续不断的跟随!(公司设定的机制必须能成就员工);2、如可赚钱一一如何让客户持续不断的买单!(公司研发的产品必须能造福客户);3、如何收钱一一如何让客户持续主动的购买!(公司设计的销售流程必须傻瓜式);《总裁商业思维》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利、自动化运营的金三角,帮助创业者解决经营管理中的种种困惑!如何分钱——团队思维:★[建立依赖]:如何让员工离不开公司、如何让客户离不开公司?★[统一立场]:如何让员工像老板一样没日没夜、自动自发的工作?★[解放老板]:如何打造自动化运营的商业系统、让老板不再辛苦?如何赚钱——产品思维:★[满足需求]:如何让公司的每一款产品都让顾客尖叫并疯狂购买?★[无中生有]:如何打造漏斗式的商业模式,让顾客持续不断买单?★[出奇制胜]:如何运用巅覆时空的思维模式创造并引领商业潮流?如何收钱——客户思维:★[永续经营]:如何优化企业的三大利润来源、打造持续赚钱系统?★[赚钱机器]:如何优化企业的销售流程,让顾客持续主动的购买?★[远交近攻]:如何把一切社会资源为我所用、远交近攻纵横天下?商业思维——如何构筑持续获利的企业金三角”1、你为什么十年前跟现在没有太大的改变,为什么你现在依然痛苦,有两个原因,第一个原因是你在那里。第二个原因是,你还在 内容来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.
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文档信息
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  • 上传人cxmckate6
  • 文件大小78 KB
  • 时间2020-10-15
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