综合管理类有关知识.docx

本文整理于网络,仅供阅读参考综合管理类有关知识一、综合管理四大基本原理:系统原理:人们在从事管理工作时,运用系统的观点、理论和方法对管理活动进行充分的系统分析,以达到管理的优化目标,即从系统论的角度来认识和处理企业管理中出现的问题。系统具有整体性、层次性、目的性、适应性。人本原理:顾名思义就是以人为本的管理。它要求人们在管理活动中坚持一切以人为核心,以人的权利为根本,强调人的主观能动性,力求实现人的全面、自由发展。其实质就是充分肯定人在管理活动中的主体地位和作用。动态原理:管理系统及其各要素(人、财、物、信息等资源)之间的相互关系是运动变化的,在动态中把管理工作做好。效益原理:良好的经济效益是人类活动的主要追逐对象,也是管理的出发点和归宿点。二、综合管理的对象:人:一切管理活动以人为中心。财:管理活动的经济保障。物:管理活动的必要物质条件。时间:时间就是效益,是管理的重要因素。地点:管理得以实现的基础。应急预案:管理活动负效应的消除办法。本文整理于网络,仅供阅读参考三、综合管理的方法:内涵:管理方法是指用来实现管理目的而进行的手段、方式、途径和程序的总和。也就是运用管理原理,实现组织目的的方式。任何管理,都要选择、运用相应的管理方法。管理方法的分类:按作用的原理,可分为经济方法、行政方法、法律方法和社会学心理学方法。按管理方法适用的普遍程度,可分为一般管理方法和具体管理方法。按方法的定量化程度,可分为定性管理方法和定量管理方法。按不同的人性假设,针对管理对象的需要层次和管理者运用权力的不同,可分为刚性管理(运用经济、行政、法律等手段),和柔性管理(传播、情感和心理)管理方法。四、事业单位管理的制度