产品管理产品发展五部.docx

(产品发展五部经理)岗位规范2(工艺工装设计师)岗位规范4(新产品工程师)岗位规范6(开发工程师)岗位规范8(电子工程师)岗位规范10(机械工程师)岗位规范12(资料员)岗位规范14(产品发展五部经理)岗位规范基本情况职位名称经理职位编号所属部门产品发展五部薪金级别直接上级技术副总裁直接下属产品设计师、工艺工装设计师、新产品工程师、现场工程师设置目标领导各工程师完成系列笔的产品结构优化,. 负责制定和实施本系列产品年度发展计划和月计划2. . 负责本系列产品概念、结构设计及内部评审5. 负责本系列新产品的新配件及新材料的规划和相应供应商的开发6. 负责本系列新产品变更的立项且督促实施7. 负责制定本系列产品的原材料消耗定额和工时定额8. 负责本系列产品的全部技术工作的协调9. 负责技术革新,:部门间协调,本部门日常工作进展,;4、协调各关联职能部门的工作;5、各种技术文件汇总审批;6、组织及协调产品开发疋期工作定期关注:制笔行业的发展趋势及关联技术信息沟通1、编制新产品开发计划;2、编写部门计划;3、总结及考评工作;4、、奖惩、、电脑、电话考核指标指标权重参见产品发展部责任状关键业绩指标工作关系外部工作关系学历年龄性格工作经验任职资格职业发展修订履历定期向直接上级提交产品发展部工作计划和工作总结不定期向直接上级递交产品开发情况不定期向直接上级进行口头工作汇报审批产品设计师的各类技术资料及书面工作方案,且作岀关联工作指导和运营系统就新产品等事项进行沟通不定期和上海贝发复旦研发中心就产品设计进行沟通大专及之上45岁以下(有相当专业经验的年龄不限)外向8年之上关联工作经历专业性别工业、机械及关联专业不限所需能分析产品的设计原理和结构构造及具有生产的实际经验;熟悉开发程序。知识具备造型和设计及有辅导设计能力。岗位技能要求具有较强的沟通协调能力岗位技能培训要求科目名称课时数熟悉使用OFFICE系统、PRO/E和CAD等软件行业知识管理沟通技巧产品开发管理熟悉制笔行业技术发展趋势岗位新员工入职培训职前培训公司新产品开发流程培训可晋升的职位可转换的职位修订时间2004-2-102005-4-1技术副总裁、生产副总裁分厂厂长修订内容修订者审核者审批者版本建立版本修订丁明杰柯金财邱智铭(工艺工装设计师)岗位规范基本情况职位名称工艺工装设计师职位编号所属部门产品发展五部薪金级别直接上级产品发展五部经理直接下属设置目标制定生产工艺、、检验卡的编制,、工夹具持续改进工作 .、完善工作日常工作1、新产品试制过程工艺技术指导; 2、新产品工艺技术文件、检验卡的编制;2、 新产品工夹具设计及制作工作3、 生产现场技术培训工作疋期工作1、新产品试制作过程工艺卡及检验卡的整核;2、新产品移交工艺文件的整理、、电脑、电话关键业绩指标(KPI)考核指标指标权重工艺文件编制数;50%工夹具设计及制作数;20%工艺改进20%技术培训10%工作关系外部工作关系学历年龄性格工作经验岗位任职资格所需知识岗位技能要求职前培训职业发展修订履历准时提交工艺文件及工夹具不定期向直接上级进行口头工作汇报和模具中心就工夹具制作进行沟通和科技试验厂及各分厂就样品制作进行沟通高中及之上40岁以下外向开朗、善于沟通5年之上工作经验2年之上质量或技术管理经验具有壹定的质量管理专业知识具有轻工机械类工程技术的专业知识具有壹定的组织管理及协调能力具有基本英语知识熟悉使用CAD软件、OFFICE系统新员工入职培训公司产品设计开发流程培训可晋升的职位可转换的职位产品设计师专业性别机械及关联专业不限科目名称课时数行业知识质量管理岗位技能培训要求修订时间2004-2-10版本建立2005-4-1版本修订修订内容修订者审核者审批者丁明杰柯金财邱智铭(新产品工程师)岗位规范基本情况职位名称新产品工程师职位编号所属部门产品发展五部薪金级别直接上级产品发展五部经