SMED_快速换线.pdf

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快速换线
SMED
M3顾问陈鹏/Peter
深圳市谋事精益信息咨询有限公司
M3 Lean Manufacturing Consulting Co., LTD
机密!未获得M3书面授权不得向第三方泄漏!e 1
课程目标
•了解快速换线的重要性
•清晰快速换线的原理
•掌握提高换线效率的方法
•降低产品换线时间至少50%
•转变思维以实现工厂持续改进
机密!未获得M3书面授权不得向第三方泄漏!
Key to Excellence e 2
课程内容
•思考&思维转换
• SMED的定义和基本原理
• SMED的三个阶段
• SMED的八个法则
• SMED的五个步骤
•小组案例讨论
机密!未获得M3书面授权不得向第三方泄漏!
Key to Excellence e 3
课程内容
•思考&思维转换
• SMED的定义和基本原理
• SMED的三个阶段
• SMED的八个法则
• SMED的五个步骤
•小组案例讨论
机密!未获得M3书面授权不得向第三方泄漏!
Key to Excellence e 4
思考&思维转换---古训
““凡事豫则立凡事豫则立,,不豫则废不豫则废..””
---《礼记·中庸》
Key to Excellence e 5
思考&思维转换---冲锋枪
请观察反恐特战队员手中的冲锋枪有什么特点??!为什么要这样做呢?
弹弹
夹夹
伴伴
侣侣
Key to Excellence e 6
思考&思维转换---不可思议的事情
Key to Excellence e 7
思考&思维转换---结论
••不要按现有的方法考虑不要按现有的方法考虑,,考虑他们可能的方考虑他们可能的方
法法!!!!!!
••如果你总是做你以前(方式)做的如果你总是做你以前(方式)做的…………你你
只能得到你一直得到的只能得到你一直得到的……......
Key to Excellence e 8
观看影像: F1进站
观看影像:请分析F1赛车是如何实现快速换胎的?
先小组讨论10分钟,然后小组代表起来发言5分钟。
Key to Excellence e 9
作业内容提示
赛车每一次停站,都需要22位技师的参与。其中:
前12位:负责换轮胎(每一个轮胎需要三位技师,一位负责拿气动扳手拆、锁螺
丝,一位负责拆旧轮胎,一位负责装上新轮胎)。
13位:负责操作前千斤顶。
14位:负责操作后千斤顶。
15位:负责在赛车前鼻翼受损必须更换时操作特别千斤顶。
16位:负责检查引擎气门的气动回复装置所需的高压力瓶,必要时必须补充高压
空气。
17位:负责持加油枪,这通常由车队中最强壮的技师担任。
18位:协助扶着油管。
19位:负责加油机
20位:负责持灭火器待命。
21位:称为“棒棒糖先生”,负责持写有(刹车)和(入档)的指示板,当牌子举
起,即表示赛车可以离开维修区了。他是惟一配备了与车手通话的无线电话
的。
22位:负责擦拭车手安全帽。
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